gerenciamento de escopo

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DE PROJETOS.

UNIDADE 01: PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO.
1.ESCOPO DO PRODUTO: Definição das características e funções do produto, serviço ou resultado que está sendo criado no projeto.
2.ESCOPO DO PROJETO: Foco do projeto. Reúne a combinação de todos os objetivos e todas as tarefas, definindo o trabalho necessário para conceber o produto ou serviço.
3. PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO: Documento formal e aprovado que define como o projeto é executado, monitorado e controlado.

Pode ser resumido ou detalhado, e pode ser formado por um ou mais planos de gerenciamento auxiliares, além de outros documentos de planejamento.
4. CICLO DE VIDA DO PROJETO: Conjunto de fases do projeto, geralmente em ordem sequencial, cujos nomes e cujas quantidades são determinados pelas necessidades de controle da organização envolvida no projeto.

iniciação planejamento execução controle encerramento planejamento do escopo verificação do escopo

definição do escopo controle do escopo

criar EAP

5. CONTROLE DO ESCOPO: Forma de gerenciamento de todas as modificações no escopo de um projeto. As mudanças, frequentemente, envolvem ajustes no custo, no prazo, na qualidade ou em outros objetivos do projeto.
Determina a ocorrência de uma modificação e garante que as mudanças sejam discutidas e seus impactos avaliados.
6. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP):Decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os objetivos e criar as entregas necessárias.
A EAP organiza e define o escopo total do projeto. É decomposta em pacotes de trabalho.
Cada nível descendente representa uma definição cada vez mais detalhada do trabalho do projeto. A orientação da hierarquia para a entrega inclui entregas internas e externas.
6. DECLARAÇÃO DO ESCOPO: Documento que contém informações importantes sobre as necessidades e as estratégias do projeto, como a