Gerenciamento de custo

GERENCIAMENTO DE CUSTOS

1. Existe um planejamento, com estudos em todas as áreas da empresa, para se obter um valor do custo gerado pela mesma?
2. Há um planejamento do valor médio que pode ser gasto com pagamento e premiações a funcionários, para à partir disso fazer um planejamento da quantidade de funcionários que podem ser contratos ou demitidos. Qual é esse valor (valor aproximado)?
3. Existe um valor mensal ou anual para ser investido em cursos e treinamentos para funcionários?
4. Quanto é gasto em média com as ameaças de riscos mensalmente ou anualmente no setor de estoque?
5. Como é estimado o custo de produtos do estoque, sabendo que fatores ambientais como as condições de mercado (ofertas, demandas regionais/ globais) podem ou não estar favoráveis.
6. Os valores definidos no mês anterior são usados para estimar os custos do mês vigente?
7. Existe um subsídio para contingências (incertezas)?
8. Custo com certificados de qualidade dos produtos do estoque, certificados de segurança, Inmetro.
9. Qual o valor gasto em média com manutenção de máquinas e software no setor de estoque?
10. Existe uma análise de mercado referente às propostas de fornecedores, para se ter uma média das despesas com produtos para determinado mês?
11. Custos estimados com água, luz, telefone, aluguel, compras de produtos, materiais para serviço interno, entre outros.
12. Com base em que é determinado o orçamento mensal e anual da empresa no setor de estoque?
13. Esse orçamento representa quanto em porcentagem em relação a outros setores da empresa?
14. Todos os gastos da empresa são colocados nesse orçamento?
15. Com que freqüência esse orçamento tem que ser mudado, durante o mês de vigência?
16. A competência de se fazer esse orçamento fica por parte de quem?
17. Os orçamentos do mês vigente são comparados aos do mesmo mês, porém no ano anterior?
18. É feito um controle dos gastos mensais, como telefone, água, luz?
19. Com que freqüência o orçamento feito