Gerenciamento da rotina na garantia da qualidade de projetos

GERENCIAMENTO DA ROTINA NA GARANTIA DA QUALIDADE DE PROJETOS

Alexandre Costa Lopes [1]

RESUMO

Este artigo modela uma sugestão de gestão de projetos que visa nortear o gerente de projetos no seu processo de concepção, implantação, monitoramento e conclusão de projetos para o alcance dos objetivos e metas estabelecidas no planejamento estratégico. Apresenta uma analogia entre a metodologia proposta pelo PMBOK e o método de Gerenciamento da Rotina do Dia-a-dia proposto por Falconi.

PALAVRAS-CHAVE

Qualidade. Gerenciamento da Rotina. Eficiência do projeto. Sustentabilidade. PDCA. Gerenciamento da Qualidade. Planejamento estratégico.

ABSTRACT

This article models a suggestion of project management that aims to guide the project manager in the process of design, implementation, monitoring and completion of projects to achieve the goals and targets set in strategic planning. Presents an analogy between the methodologies proposed by PMBOK and meted the Routine Management of day-to-day proposed by Falconi.

KEYWORDS

Quality. Routine Management. Efficiency of the project. Sustainability. PDCA. Quality Management. Strategy Planning.

INTRODUÇÃO

Hoje em dia, quando se fala em sustentabilidade, se fala em testar as fronteiras do setor de atuação, reinventá-lo e regenerar o planejamento estratégico da empresa. Conforme dito por Hart (2006, pg.172): “A imaginação competitiva exige um pensamento divergente por parte dos gerentes, para identificar as necessidades não atendidas de mercados novos, ainda não explorados”. O crescimento e desenvolvimento de novos negócios geralmente se dão através da inovação, o que significa novos projetos. Para garantir a sobrevivência da empresa, a garantia da qualidade no gerenciamento dos projetos é essencial junto com a análise, planejamento e execução em todos os seus processos.

Nos dias de hoje temos mudanças na tecnologia, no estilo e vida, no estilo de trabalho, nas regulamentações, na geopolítica global e em