Gerenciador de projetos baseado em métodos ágeis com suporte para dispositivos móveis

5204 palavras 21 páginas
1. Apresentação
O presente projeto trata-se do estudo aprofundado de metodologias ágeis de desenvolvimento de software, analisando seus pontos fortes e fracos, de modo a desenvolver um software gerenciador de projetos para simplificar o gerenciamento de equipes que empreguem este tipo de organização de trabalho.
O presente trabalho almeja ainda quebrar um dos principais paradigmas do desenvolvimento ágil (a premissa que diz que todos os participantes devem estar fisicamente co-localizados), adicionando suporte para dispositivos móveis, tendo como foco principal a portabilidade, fazendo com que projetos possam ser gerenciados mesmo à distância.

1.1. Resumo
Este relatório apresenta os resultados do estudo e do desenvolvimento do projeto, juntamente com a definição dos principais conceitos importantes para o entendimento do mesmo.

2. Introdução
A proposta apresentada em março de 2010 sugere o desenvolvimento de um aplicativo capaz de gerenciar projetos, de acordo com a filosofia ágil, alocando equipes, criando cronogramas, atribuindo tarefas e fornecendo um repositório de documentos através de uma interface web e outra para dispositivos móveis.

3. Objetivos
O objetivo principal do trabalho é desenvolver uma solução para gerenciamento de projetos baseada em métodos ágeis com suporte para dispositivos móveis, tendo como foco principal a portabilidade, permitindo que gerentes e colaboradores possam trabalhar em conjunto, mesmo não estando no mesmo espaço físico. A solução será dividida em dois módulos principais: software “desktop” e software “mobile”, sendo que o segundo será uma adaptação do primeiro, considerando as limitações de hardware dos dispositivos móveis. O módulo móbile servirá como terminal de consulta para gerentes que desejam acompanhar o andamento do projeto, não permitindo grande interação com os dados do sistema. A primeira parte consiste em um aplicativo que permita o desenvolvimento de cronogramas, atribuições de tarefas e elaboração

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