gerencia

Páginas: 28 (6956 palavras) Publicado: 14 de janeiro de 2015
Patrícia Nascimento Silva

Gerência de Projetos: Projeto WinEdit

Projeto
WinEdit
apresentado
à
Universidade FUMEC, como requisito
para conclusão da disciplina Gerência de
Projetos do Mestrado Profissional de
Sistemas de Informação e Gestão do
Conhecimento.

Belo Horizonte
Outubro de 2012

2
Project Charter

1) Título do Projeto
WinEdit – Desenvolver um software para gestãoda editora XYZ.
2) Introdução
Diante da demanda por softwares de gestão de editoras e da pouca
oferta e baixa qualidade dos softwares do mercado, o projeto visa
desenvolver um software para atender as necessitadas que uma editora
tem em todo o processo de confecção e comercialização de suas
publicações. Por existirem poucos software na área e os existentes não
atenderem as demandas, oprojeto visa desenvolver um software para
gestão da criação de publicações, controle de estoque e comercialização
das publicações da editora XYZ.

3) Justificativa
O software é necessário para que todo o processo de confecção e
comercialização de publicações seja feito para controlar a produção de
livros e publicações da editora XYZ de forma organizada e otimizada.

4) Gerente de projetoPatrícia Nascimento
Autoridade: coordenar, supervisionar, contratar recursos.
Responsabilidades: Montar equipe de desenvolvimento, gerenciar as
atividades demandas do projeto.
5) Stakeholders
Todos os funcionários da editora (setores: vendas, comercial, marketing,
financeiro, produção gráfica, revisão) clientes, autores, distribuidores e
fornecedores, alunos e professores que utilizam os livrosda editora
XYZ.

6) Objetivo
Desenvolver um software para gerenciar e controlar a elaboração e
comercialização de publicações da editora XYZ.

3

7) EAP de Alto Nível

8) Limites
O Sistema irá controlar a entrada e saída de livros na editora e terá as
seguintes funcionalidades:

Módulo Cadastro






Cadastro
Controle de Cortesias;
Clientes;
Feiras e eventosAlteração de preços

Módulo Compra / Consignação







Planejamento de Compra
Encomendas
Pedidos
Orçamentos
Consultas de livros
Consignações

Módulo Movimentações





Entrada de notas
Baixa de pagamentos
Lançamentos de dados contábeis
Acerto dos Livros Consignados

Módulo Controle de Estoque



Ajuste de estoque
Controle da posição de estoque consignado e doestoque físico

4
Módulo Emissões



Emissões de Notas fiscais eletrônicas
Emissão de boletas

Módulo Relatórios




Relatórios gerenciais de vendas por filiais
Relatórios de posição de estoque
Relatórios de consignações

Módulo Controle de Acesso


O controle de acesso é separado por perfis

Funcionalidades não atendidas



Integração com outros sistemas (sistema de cadastro de fornecedores e
clientes)
Atualização semanal

9) Cronograma
Entregas
Entrega 1
Entrega 2
Entrega 3
Entrega 4
Entrega 5





Semestre Semestre Semestre Semestre
X
X
X
X
X
X
X
X
X

10) Custos
Para cada entrega do projeto será disponibilizado um capital de
R$50.000,00 com exceção de algumas fases iniciais que demandarão maior
investimento. Oinvestimento total será de 600.000,00

11) Recursos
Recursos Humanos:






Analista de Sistemas;
Analista de Requisitos;
Analista de Teste;
Analista de Desenvolvimento;
Líderes de área;

5



DBA;
Analista de Infra estrutura/Redes.

Recursos Materiais:





Ferramenta para desenvolvimento de software: pacote framework.net;
Banco de dados: Sql ServerFerramentas de teste e gestão de incidentes
Ferramentas de gerenciamento de projetos e gestão de configuração

Recursos Equipamento:
Todos os equipamentos utilizados já são pré-requisitos do projeto.

12) Suporte




Autorização da diretoria da editora para coleta de requisitos, entrevistas
com os usuários e analise dos processo de trabalho;
Autorização para realizar treinamento...
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