gerencia de projeto

PROJETO BAJA

PLANO DE GERENCIAMENTO
DO PROJETO

Rev.:00
Data:01/07/2014
Folha 01 de 04

1.

OBJETIVO
Esse plano estabelece os parâmetros mínimos necessários para a gerência adequada do projeto
Baja UCS da equipe Bajagual, a fim de obter procedimentos que visam atingir os requisitos de construção, apresentação e entrega do produto final.

2.

REFERÊNCIAS
Os documentos utilizados como referência são os regulamentos para construção e participação nos eventos da SAE Brasil. RBSB 1,3,5,7,9,11 encontrados atualizados para acesso no site da
SAE Brasil: http://www.saebrasil.org.br/eventos/programas_estudantis/

3.

PLANOS COMPLEMENTARES
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4.

Plano
Plano
Plano
Plano
Plano
Plano

de Gerenciamento de Gerenciamento de Gerenciamento de Gerenciamento de Gerenciamento de Gerenciamento

do Escopo do Projeto; do Cronograma; de Custos; da Qualidade; de Recursos Humanos; de Riscos;

GERENCIAMENTO DO ESCOPO
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O projeto trata da construção de um veículo off road, atrativo ao público consumidor, com câmbio automático, freio nas 4 rodas, alto índice de conforto, durabilidade, segurança e tecnologia. Ao atingir estes requisitos são almejadas boas colocações nas próximas competições que serão realizadas;
A subdivisão de tarefas pode ser observada no organograma abaixo:

PROJETO BAJA

GERENCIA GERAL

SUSPENSÃO

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5.

DIREÇÃO

FREIO

TRANSMISSÃO

CHASSI

ADMINISTRATIVO

ELÉTRICA

Este projeto será controlado a partir de um gerente de projeto responsável pela parte organizacional. GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA
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A entrega total do projeto deverá obrigatoriamente ser realizada na data do dia 14 ao dia
16 de novembro de 2014;
Abaixo cronograma macro de atividades para o desenvolvimento do projeto:

Cronograma Macro Baja 2014
Suspensão
Freio
Chassi
Direção
Elétrica
Transmissão
Montagem total inicial
Carenagem
Montagem total final
Compra de Equipamentos de