Gerencia de projeto - casamento

7281 palavras 30 páginas
CBA em Gestão da TI

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Casamento Hiro & Tanaka Prof: Rafael Souza

Componentes: Ahnis Fraga Juliana Barbosa Roberta Priá Sérgio Almeida Vinícius Barcel
Infnet – Escola Superior da Tecnologia da Informação

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CBA em Gestão da TI

Sumário
1. Termo de Abertura do Projeto 2. Planos de Gerenciamento do Projeto
2.1. Plano de Gerenciamento do Escopo 2.2. Plano de Gerenciamento do Tempo 2.3. Plano de Gerenciamento do Custo 2.4. Plano de Gerenciamento de Riscos 2.5. Plano de Gerenciamento da Qualidade 2.6. Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos 2.7. Plano de Gerenciamento de Comunicações 2.8. Plano de Gerenciamento de Aquisições

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3. Documentos Auxiliares

3.1.Declaração de Escopo do Produto 3.2.Estrutura Analítica do Projeto(EAP) 3.3.Dicionário EAP 3.4.Verificação e Aceite das Entregas do Projeto 3.5.Plano de Gerenciamento Integrado de Mudança 3.6.Estimativas de Recursos e Orçamento 3.7.SWOT 3.8.Cronograma 3.9.Análise Quantitativa dos Riscos Identificados 3.10. Matriz com as Respostas aos Riscos

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1. Termo de Abertura do Projeto

DATA TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 23/12/2010

VERSÃO FINAL

INFORMAÇÕES SOBRE O DOCUMENTO
Nome do projeto: Gerente: Casamento Hiro e Tanaka Juliana Barbosa Cliente Hiro e Tanaka Mãe da Hiro Participantes: Pai do Tanaka Gerente de Projeto Fornecedores Data de Criação: Versão do Documento: Data desta Versão: 23/12/2010 Final 23/12/2010

DESIGNAÇÃO
Juliana Barbosa foi designada como gerente do projeto Casamento de Hiro e Tanaka. Ela é responsável por assegurar que os requerimentos do(s) cliente(s) sejam satisfeitos e que todos os serviços cotados ou contratados sejam entregues. Ela é responsável pelo sucesso do projeto e estará trabalhando próximo aos gerentes funcionais apropriados para assegurar que todos os objetivos do projeto sejam

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