Gerencia de custos

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ANÁLISE GERENCIAL DO CUSTO – VOLUME – LUCRO PELO MÉTODO DE
CUSTEIO VARIÁVEL/ DIRETO
MANAGEMENT ANALYSIS OF COST - VOLUME - PROFIT METHOD FOR
VARIABLE COSTING/ DIRECT
¹QUIEZI, J. M.; ² ALBANEZ. W.
1e2

Departamento de Ciências Contábeis - Faculdades Integradas de Ourinhos–FIO/FEMM.

RESUMO

De uma forma prática se discute a implantação do conhecimento da Margem de Contribuição que cada produto oferece à empresa, como forma de evidenciar aqueles que fazem a receita da empresa ser maior, e assim, as estratégias para o mercado consumidor será voltada a estes produtos. Na tomada de decisão sobre o custo – volume – lucro, identifica-se qual decisão tomar em relação à expectativa de quanto e como produzir com os dados fornecidos pela Margem de Contribuição e o
Ponto de Equilíbrio. Para a empresa a identificar estes valores vai proporcionar o descobrimento da necessidade mínima de produção e vendas de cada produto para que a empresa não tenha lucro ou prejuízo. Com este intuito de proporcionar um melhor direcionamento para a produção, encontram-se os fatores que podem limitar a produção, então, desta forma o gestor empresarial necessita conhecer a rentabilidade que cada produto oferece por fator limitante para assim definir a produção e vendas pos produtos pela empresa fabricados. Para a Contabilidade o Método do Custeio Variável/ Direto não é aceito, mas para a análise gerencial, é de suma importância conhece – lo, pois, irá apontar qual caminho o gestor deve tomar quanto a sua produção e venda dentro do mercado consumidor. E assim, alavancar suas vendas e reduzir seus custos, atingindo uma maior rentabilidade para a empresa. Palavras-chave: Margem de Contribuição, Custo-Volume-Lucro, Ponto de Equilíbrio.

ABSTRACT

From a practical way to discuss the deployment of knowledge of margin contribution that each product offers the company as a way to highlight those who make the company's revenue to be greater, and so the strategies for the