Gereciamento de projeto de ti

JUSTIFICATIVA PARA IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO INOVAÇÃO DO SETOR DE TI (MOTIVAÇÃO). considerados apenas como despesas e os resultados apenas agilização de processos. Uma forma pela qual a T.I. pode mostrar seu valor para os negócios passa pelo alinhamento de suas iniciativas às estratégias das organizações, o que pode ser obtido pela estruturação dos processos de gestão de projetos, que deveriam mostrar indicadores mais relacionados aos negócios do que simplesmente à operação de sistema

DEFINA OS OBJETIVOS

• Montar uma rede com 50 hosts 20 impressoras;
• Fazer todo o mapa da rede em Wi-Fi;
• Dividir em 7 ambientes;
• Segurança dos dados da empresa
• A Implatação de 3 servidores novos
• A implataçao de um sistema atenda todas a necidades da empresa de forma que seja dividido em módulos
• A configuração do banco de dados no sistema operacional linux para maior segurança
• O AUmento do link de internet

PREMISSAS E DIRETRIZES
O conhecimento prévio e domínio dos conteúdos da restruturação de ti (acerca das metodologias da gestão de projetos, suas designações e aplicações, são imprescindíveis ao desenvolvimento de todo e qualquer trabalho de implantação e renovação .

ANALISE SWOT DO PROJETO

Termo de Abertura Autorização de início - Componente
(DE)
Deve ser feito IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO
Dever ser entreque um data center restruturado

Componentes do Cronograma de Custos de Qualidade de Pessoal de Comunicação de Riscos de Aquisições

ESCOPO

Difinição do problema
Mesmo com tantos problemas ambientais, não encontramos soluções locais que estabeleçam acesso/controle de denúncias por parte da população. A falta de interatividade da população com os órgãos de controle faz com que o trabalho realizado por estes seja mais complexo.

Objetivo Principal
Desenvolvimento do portal de denúncias garantindo interatividade, integração e baixo custo de manutenção.
A projeto deve propiciar:
• Arquitetura em três camadas buscando