Geração X, Y e Z

RESUMO
O presente trabalho tem como objetivo demonstrar as dificuldades existentes na transição do estilo X para o estilo Y, levando-se em consideração as diferenças de visão de cada perfil profissional. É importante que as empresas aprendam a lidar com os diversos tipos de comportamentos, pois o mercado de trabalho está repleto de gerações interagindo entre si. Os jovens da geração Y são motivados e produtivos quando trabalham em grupo, sem que muitas regras sejam estipuladas. Já os integrantes da geração X, visando à estabilidade financeira, buscam em primeiro lugar suprir os objetivos da organização. São nítidas as diferenças existentes na maneira de agir de cada geração, e essa transição de estilos na organização, certamente produzem alguns conflitos. Assim será utilizada uma pesquisa para demonstrar se na empresa Dori LTDA de Marília a transição dos estilos X e Y são realmente conflituosas e complexas. Existe uma preocupação por parte das organizações em entender, a melhor maneira de reconhecer os pontos fortes e fracos de cada estilo, para que se enquadrem no ambiente de trabalho.
INTRODUÇÃO
Os indivíduos estão começando a rever sua maneira de pensar e de se relacionar, tudo por conta da nova geração que está dominando o mercado de trabalho, a geração Y. Essa geração cresceu junto com o avanço tecnológico, por isso dominam tudo o que diz respeito a ele, no ambiente de trabalho estão sempre em busca de novos desafios. Com a entrada no mercado de trabalho, a rotatividade no emprego aumentou, e isso tem efeito direto nos resultados da empresa.
Para as gerações veteranas é um grande desafio tentar descobrir quais são as expectativas dos jovens dessa geração. A aparente falta de comprometimento e de foco desses profissionais deixam os gestores perplexos. Os principais fatores que levam os jovens a se desinteressarem pela empresa na qual estão são: ambiente de trabalho insatisfatório e a falta de oportunidades de crescimento oferecidas pela empresa.
Busca-se