Geral facu

Planejamento estratégico da empresa
Objetivo do Treinamento
Ao finalizar o planejamento os participantes: será capaz de intender o planejamento estratégico da empresa para a administração dos negócios, e suas correlações com os objetivos do time.
Definição: O planejamento permitira uma visualização da organização, composta de múltiplas partes; atuando de forma harmônica para alcança os objetivos da companhia dentro dos cincos categorias principais: segurança, qualidade, custos, capacidade de resposta e desenvolvimento de pessoas.

Vantagens do planejamento estratégico:
Estabelecer objetivos claros e mensuráveis para todos.
Desafiar a organização a desenvolver os planos de ação para alcançar os objetivos.
Acompanhar o desempenho.
Identificar oportunidade de melhoria.
Aperfeiçoar utilização dos recursos.
Aperfeiçoar o tempo de resposta em todos os seguimentos da empresa.

Sempre utilizaremos cinco categorias como guia a realizar plano do meio ambiente:

Segurança
Qualidade
Capacidade de resposta
Custo
Desenvolvimento de pessoas
Plano de ação
G

Plano:
Identificar as expectativas (metas e objetivos da organização:
Estabelecer objetivos claros e mensuráveis para todos.
Desafiar a organização a desenvolver os planos de ação para alcançar os objetivos.
Acompanhar o desempenho.
Identificar oportunidade de melhoria.
Aperfeiçoar utilização dos recursos.
Aperfeiçoar o tempo de resposta em todos os seguimentos da empresa.
Promover dinâmica, Atividade física e a socialização

Analisar a situação atual:
Há uma demora no atendimento da demanda.
Alto custo na produção.
Falta de sintonia nas categorias do meio ambiente.
Baixa qualificação e comprometimento dos funcionários.

Estabelecer novos objetivos:
Criar um programa de treinamento e qualificação.
Colocar em funcionamento o plano de ação estabelecido no planejamento.
Revisão do plano orçamentário.
Incentivos à conscientização e racionalização de uso