Geração y

Páginas: 3 (513 palavras) Publicado: 11 de maio de 2011
Os processos organizacionais são resultados do ambiente da empresa, e das relações
interpessoais dos seus colaboradores as pessoas são alicerces para sua prosperidade.
Colaboradores motivadosdemonstram melhor suas habilidades.
A gestão de pessoas busca a qualidade do capital humano dentro das organizações.
Segundo Janete Knapik (2006), as organizações e seus colaboradores precisam estar emharmonia, para que prospere o crescimento tanto da empresa, aumentando seus lucros e
oportunidades, como para os colaboradores, trazendo satisfação profissional e pessoal.
Existe no mercado detrabalho atual, além dos efeitos da globalização e dos avanços
da tecnologia da informação e comunicação, um misto de profissionais de gerações distintas,
que torna o mercado multigeracional. Saindo domercado a “Baby Bommers”, que são os
nascidos entre 1940 e 1960, a “Geração X”, que são os nascidos entre 1960 e 1980, que de
modo geral estão no ápice da liderança e atuação profissional e a“Geração Y”, os nascidos
entre 1980 e 1999, que estão entrando no mercado agora. Esta geração tem características
bem diferentes das anteriores, é composta por profissionais que buscam ascensão rápida notrabalho, retorno constante sobre o seu desempenho na empresa e flexibilidade de horários,
além de soluções imediatas. O que tem causado dificuldade de adaptação dos “Y” dentro das
empresas eorganizações, onde os recursos humanos ainda não estão preparados para gerir
profissionais com essas características.
A geração “Baby Bommers”, que está saindo do mercado de trabalho, é fruto das
relaçõesfamiliares tradicionais. Seus componentes foram educados em moldes rígidos quando
a disciplina e obediência eram muito valorizadas; são pouco contestadores e buscam a
estabilidade no emprego.
Adenominada “Geração X” que é a predominante hoje no mercado de trabalho,
cresceu numa realidade diferente de seus pais, muitos são filhos de pais separados que
trabalham fora, viveram a expansão...
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