Gerência de Projetos

Páginas: 14 (3259 palavras) Publicado: 5 de novembro de 2013


Planejamento Organizacional.

Inicialmente uma entrevista com cada
responsável pelas gerências da equipe foi
realizada. Com fins de verificar disponibilidade
de horários para contato e definir a forma de
integração de documentos trocados pela equipe.



Mobilizando Equipe.

Uma escala de atividades foi passada para cada
gerente, a fim de que se respeitasse umaorganização padrão. Os dados e documentos
desenvolvidos seriam postados na nuvem, com a
intenção de rápida abertura de documentos,
edições on-line e download de arquivos com um
tamanho superior em relação aos enviados por email (com limite de tamanho em Mb), garantindo
a velocidade de trabalho em equipe.



Desenvolvimento de Equipe.

De acordo com o desenvolvimento da equipe, cada
membroresponsável por sua gerência emitia um
aviso de conclusão de sua atividade, então sua
atividade era revisada para garantir que a próxima
atividade viesse a ter um início com base e
fundamentos corretos, com isso evitando a ocorrência
de erros durante o processo de criação de novas
atividades. Ao término de cada ciclo de atividade a
próxima atividade era automaticamente lançada
seguindo ocronograma estipulado anteriormente na
fase de planejamento da integração.



Gerenciamento de Integração

O modelo de escala de tarefas foi bem absolvido pela
equipe, respeitando o cronograma estipulado para o
desenvolvimento. O monitoramento contínuo através
de e-mail e telecomunicação foi fundamental para
verificar o progresso do projeto. O feedback dos
gerentes responsáveis ajudoupara que não houvesse
interrupções no desenvolvimento, que se o mesmo
ocorresse a gerência de integração estaria pronta para
verificar as causas do problema e tomar medidas
cabíveis para o andamento do projeto.



Informações sobre a gerencia:

A partir da necessidade do cliente une-se a ideia e
o interesse do cliente com normas de criação do
escopo segundo o guia PM book, com issoé
possível gerar uma documentação de escopo.



Definições

Com a documentação do escopo é definido de
como será criado o projeto, uma ideia necessidade
inicial do cliente vira um projeto, detalhando a
função de cada fase ou objetivo.



Verificação do Escopo

O conteúdo do escopo é a lista de atividades que será submetido a avaliação
de desempenho e qualidade sempre ao términode cada fase e caso é
necessário haverá atualizações. Qualquer mudança solicitada deverá ser
formalizada de forma documentada via e-mail para o gerente do projeto o
qual avaliará o impacto e os colocará da pauta da próxima reunião. Uma vez
aprovada pelo mesmo será documentada na lista de atividades e inserida
como entrega da estrutura analítica do projeto, só assim estarão prontas paraliberações.
Nenhum trabalho é executado que não esteja nesses documentos.
Algumas informações sobre o planejamento, área de responsabilidade na
empresa :
Através de reunião realizada foi definido a necessidade do inicio do
desenvolvimento com recursos qualificados para manipulação das
ferramentas de criação de software. Será designado a compra de
equipamentos de hardware e software para seriniciado o desenvolvimento.
Existe a necessidade de contratação de um serviço de telefonia e internet para
a utilização de pesquisas e comunicação com o cliente.



Verificação do Escopo

O conteúdo do escopo é a lista de atividades que será submetido a avaliação
de desempenho e qualidade sempre ao término de cada fase e caso é
necessário haverá atualizações. Qualquer mudança solicitadadeverá ser
formalizada de forma documentada via e-mail para o gerente do projeto o
qual avaliará o impacto e os colocará da pauta da próxima reunião. Uma vez
aprovada pelo mesmo será documentada na lista de atividades e inserida
como entrega da estrutura analítica do projeto, só assim estarão prontas para
liberações.
Nenhum trabalho é executado que não esteja nesses documentos.
Algumas...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Gerencia de projetos
  • Gerencia de projetos
  • Gerencia de projetos
  • gerencia de projetos
  • Gerencia de projetos
  • gerencia de projeto
  • Gerencias de Projetos
  • Gerencia de projetos

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!