Gdjjfj

PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – UCB-VIRTUAL
Disciplina: Pesquisa Aplicada à Administração
Professora: Isabel Cristina Silva

Planejamento Estratégico da empresa: Coca-Cola

Alunas: Arianne Silva de Abreu Araújo
Érica Aline Sarzedo Dantas
Kátia Divina Gomes

Maio, 2012
INDICE

1 | INTRODUÇÃO | ............................................ | 3 | 2 | DESCRIÇÃO DA EMPRESA | ............................................ | 4 | 3 | PROBLEMA E SUA IMPORTÂNCIA | ............................................ | 5 | 4 | OBJETIVOS | ............................................ | 6 | | 4.1 – OBJETIVOS GERAIS | ............................................ | 6 | | 4.2 – OBJETIVOS ESPECÍFICOS | ............................................ | 8 | 5 | METODOLOGIA | ............................................ | 10 | 6 | REFERENCIAL TEÓRICO | ............................................ | 13 | | CONSIDERAÇÕES | ............................................ | 16 | | REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS | ............................................ | 17 |

1 - INTRODUÇÃO

Nos dias de hoje, existem três tipos de organizações: as que fazem acontecer, as que apenas observam acontecer e as que surpreendentemente se espantam com o que aconteceu. Desse modo, uma organização moderna que pretende manter-se competitiva deve estar entre as organizações que fazem acontecer, pois no mundo globalizado não existe espaço para seguidores, mas sim para inovadores. (BARBOSA, Emerson Rodrigues, BRONDANI, Gilberto. Planejamento Estratégico Organizacional. VOLUME I. N.2 DEZ/2004 – FEV/2005). Nesse contexto propomos a realização do planejamento estratégico da empresa Coca-Cola. A Coca-Cola é uma das bebidas mais vendida no mundo. É vendida em mais de 140 países, conquistando cada vez mais clientes. Surgiu em 1886 no mês de maio, por John Styth Pemberton, farmacêutico. Onde achou a fórmula do que chamamos hoje de refrigerante,