Gazin

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO .............................................................................................4

3 CONCLUSÃO...........................................................................................................7

REFERENCIAS............................................................................................................8

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho vai analisar a estrutura organizacional da empresa, Gazin, uma empresa do ramo de moveis e eletrodomésticos, com 40 anos no mercado, a Gazin possui 126 filiais distribuídas nos estados do Paraná, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Rondônia e Acre, além de 4 centros de distribuição, 2 fabricas de colchões, 1 fabrica de móveis e uma sede com uma infraestrutura invejável, localizada em Douradina no interior do Paraná.
O objetivo do trabalho é identificar a gestão organizacional existente, descrevendo cada cargo e suas funções e o nível hierárquico, verificar como se dá o relacionamento entre os colaboradores e seus superiores e se há ações que contribuam para a qualificação de seus colaboradores.

2 DESENVOLVIMENTO

Toda organização deve estruturar-se para atingir seu objetivo, pois não há como realizar o trabalho sem organiza-lo e dividindo a melhor estrutura organizacional. A empresa em questão é uma filial da Gazin, conhecida nacionalmente no ramo de venda de móveis e eletrodomésticos, existe o gerente, responsável por todo andamento da loja, ficando disponível para resolver problemas, estar zelando pela satisfação dos clientes e pela harmonia entre os colaboradores e acompanhando o andamento das metas estipuladas pela matriz, o departamento de faturamento, são as pessoas responsáveis pelo faturamento da mercadoria, tanto o lançamento da mercadoria que chega, quando a mercadoria que esta sendo vendida, o caixa que fica na parte de