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A evolução do pensamento administrativo, sempre funcionou como um sistema paradigmático, que de acordo com o contexto e valores da época dos estudos, estabeleceu um conjunto de normas e regras para a organização do trabalho nas empresas, de forma a obter os melhores resultados produtivos, econômicos, sociais e financeiros.
Considera-se que a evolução do pensamento não terminou e que estamos em uma época de grandes e rápidas mudanças, onde a única certeza é a mudança e rápida.
Uma das funções primordiais de um administrador diz respeito ao gerenciamento e liderança de pessoas. Esta atividade envolve aspectos relacionados com diversas áreas do conhecimento, como competências, capacidade de agregar pessoas em torno dos objetivos delineados pelas organizações, sensibilidade para obter a cooperação e o comprometimento de seus subordinados na consecução daquilo que foi planejado, entre outros.
As habilidades em administrar pessoas são vistas como um conjunto de competências e conhecimentos que podem ser inatos, aprendidos, desenvolvidos e aperfeiçoados, tal qual apregoam as teorias que tratam da temática. Porém, esse conjunto deve ser incrementado com a apropriação de teorias administrativas que possam favorecer o bom desempenho da gestão.
Na contemporaneidade, percebe-se que a Gestão de Pessoas passou a ser um importante foco diferencial para a obtenção de resultados pelas empresas, configurando-se, inclusive, como um diferencial competitivo para estas, já que as atitudes de um líder influem no desenvolvimento e crescimento da organização.

No ambiente organizacional moderno, já não se concebe a idéia de se ter vários tipos de liderança - como um líder autocrático e coercitivo ou um líder democrático, por exemplo - o que leva a uma discussão acerca dos novos modelos de liderança exigidos pelas organizações.
Questões:
1- Os empregos vão acabar? O