Fusão de empresas

ADM. ESTRATÉGICA

Vantagens e Desvantagens de uma fusão empresarial

✓ Vantagen é ampliar a participação e a manutenção da empresa dentro do mercado, como somar esforços na expansão do mercado e criar um capital alto com intuito de expandir a organização, a fusão acontece quando uma empresa está com uma rendimento baixo. A possibilidade de estabelecer uma união com outras empresas fica mais vulnerável pois a possibilidade de obter um rendimento financeiro é maior obtendo assim e redes de trabalho com diversos agentes e empresas em todo o mundo contribuindo assim para a mudança dos valores relacionados para a empresa e seus colaborados , pois se não se fortalecessem a organizações correrem um sério risco de perder participação mercado diante possíveis imprevistos internos e principalmente externos. Quanto maior a capacidade de lucro melhor a capacidade de melhorar a remuneração dos funcionários .Após uma fusão a preocupação com a situação dos funcionários é fundamental, por que é necessário um remanejamento do quadro dos mesmos onde muitos sentirão diretamente beneficiados, mas outros prejudicado deve ser realizado todos procedimentos dentro das leis trabalhistas, Fusão se no caso aquela que vende permanecer com um numero de ações razoáveis após a negociação, tende-se então para o lado de uma fusão empresarial.

✓ Desvantagens, podem ocorrer diversos problemas, como mudanças de cargos, como “Downsizing” ( enxugar a empresa ) geralmente quando as empresas se agrupam, acontece um problema que acarreta muitas desvantagens para os empregados que é a de missão em massa pois tem muitas pessoas que fazem a mesma função, e isso pode gerar um mal estar interno podendo gerar ou não uma mancha na