Fusão

Páginas: 17 (4220 palavras) Publicado: 1 de junho de 2013
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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................4
3 PRIMEIRO DESAFIO – Teoria da ADM 2 4
3.1 Questão 1 4
3.2 Questão 2..................................................................................................................6
3.3 Questão 3..................................................................................................................9
4 SEGUNDO DESAFIO - MACRO EMICROECONOMIA........................................10
5 TERCEIRO DESAFIO – Comportamento Organizacional..................................11

6 QUARTO DESAFIO – Estatística..........................................................................16
7 CONCLUSÃO.........................................................................................................18REFERENCIAS..........................................................................................................19



INTRODUÇÃO



Este referido trabalho trás uma amostragem sobre fusão de empresas, para que possamos analisar e conhecer os trâmites de um processo tão complexo que envolve muitas decisões, ocasionando impactos que são sentidos por colaboradores, dirigentes, clientes e fornecedores. As aquisições são um meio de levaras empresas à inovação, crescimento e lucro. A fusão de uma empresa é resultado de movimentos da economia mundial, sendo alguns dos principais eventos da globalização. Com a expansão da globalização e a necessidade de aumentar a competitividade nos mercados em que atuam, as empresas tem tomado medidas como a incorporação de concorrentes menores, a fusão de duas sociedades ou até em alguns ramosde atividade dividir o capital da empresa objetivando a concentração na pluralidade, redução de encargos tributários, maior organização para o desempenho de suas atividades, entre outros motivos.




desenvolvimento

3 PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração II

3.1 Questão 1:

Fundada em 1952, em São Caetano do Sul, SP, onde se localiza a matriz, pelo imigrante polonês SamuelKlein, que iniciou como mascate vendendo produtos de porta em porta, Mas a maioria dos seus clientes eram retirantes baianos daí o nome da empresa, apenas em 1957 a primeira loja foi aberta. Com 60 anos de atuação no mercado nacional, a Casas Bahia, presente em 15 Estados nas regiões Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste. A empresa possui em todo o país 565 lojas faturando R$13,8 bilhõesgerando um lucro de estimado de 165 milhões. Com 57.500 funcionários a Casas Bahia é uma rede de lojas voltada para a venda de móveis e eletrodomésticos no varejo com foco nas classes C, D e E sendo 26,3 milhões de clientes cadastrados. As Casas Bahia tornou-se o fenômeno no varejo nacional. A marca Casas Bahia, constantemente citada em pesquisas de lembrança de marca como a mais presente na mente dosbrasileiros, abrange, por dia, cerca 54.1 milhões de domicílios com TV, anunciando em sete emissoras de TV aberta e, também, em 11 canais por assinatura.
As Casas Bahia consegue seu lucro através de maiores parcelas, com o objetivo de deixar o cliente com mais formas e facilidade para pagar, fato que ajuda bastantes consumidores de menores classes sociais. A rede possui 350 lojas em sete estados(São Paulo, Rio de Janeiro, Paraná, Santa Catarina, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Goiás) e no Distrito Federal, R$ 500 mil é o faturamento mensal mínimo admitido por loja. Investimento médio por loja inaugurada: R$ 1 milhão 24 milhões de unidades vendidas em 2003. "Aqui, agora se vende ao ritmo de 20,00 por segundo", afirma Michael Klein, primogênito do fundador da rede, Samuel Klein.
A...
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