Fusão e os impactos

Páginas: 8 (1839 palavras) Publicado: 7 de novembro de 2012
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
FUSÃO 4
IMPACTO DAS FUSÕES DE EMPRESAS NOS SEUS COLABORADORES EM GERAL. 5
O IMPACTO DE UMA EVENTUAL FUSÃO ENTRE SADIA E PERDIGÃO. 7
A Fusão da sadia e da perdigão concluída. 8
CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 10
ANEXOS 11

INTRODUÇÃO

O presente trabalho visa descrever o impacto que causam quando acontece uma fusão entre empresas. Para fazer o trabalhopesquisamos em revistas online de gestões e sites. Encontramos matérias sobre o processo de fusão e realizamos um estudo de caso envolvendo a fusão entre Sadia e Perdigão.
Foram observados e destacados os processos e impactos que surgem quando acontece esta fusão.

FUSÃO

Para que se processe a fusão deverão ser cumpridas as formalidades exigidas pelos 1º ou 2º do art. 228 da lei nº 6.404,1976 (lei das S.A)
Cada pessoa jurídica resolverá a fusão em reunião dos sócios ou em assembléia geral dos acionistas e aprovará o projeto de estatuto e o plano de distribuição de ações, nomeando os peritos para avaliações do patrimônio das sociedades que serão objetos da fusão.
Constituída a nova sociedade e eleitos os seus primeiros diretores, estes deverão promover o arquivamento e a publicaçãode todos os atos relativos à fusão, inclusive a relação com a identificação de todos os sócios ou acionistas.
Para as sociedades que não são regidas pela Lei das S.A., valem as disposições dos arts. 1120 a 1122 da Lei nº 10.406, de 2002 (Código Civil).
A fusão ocorre devido à concorrência de mercado e à necessidade de reduzir custos operacionais na empresa, como forma de manter o produtocompetitivo no mercado consumidor. Para manter a competitividade de seus produtos e serviços, e ampliar a distribuição dos mesmos, muitas empresas lançam mão às estratégias econômicas.
Nos últimos anos, foi constatada uma série de fusões entre empresas que, durante um longo período, disputaram de forma acirrada o mesmo espaço no mercado.
Essa tendência de fusões entre concorrentes, até certo tempoatrás, era considerada inadmissível, mas com a globalização e o desejo das empresas de conquistarem cada vez mais mercado nacional e internacional tornou-se um forte aliado para ampliar os negócios., porém a complexidade vai muito além da junção de duas empresas, são necessárias diversas análises para concluir a viabilidade do negócio.

IMPACTO DAS FUSÕES DE EMPRESAS NOS SEUS COLABORADORES EM GERAL.Não são poucos os casos de organizações que precisam enfrentar processos de fusão, principalmente em decorrência da exigência impostas pelo fenômeno da globalização.
Quando isso ocorre, duas empresas tornam-se uma nova organização e os profissionais precisam enfrentar o processo de mudanças que geralmente causa momentos de incerteza, notadamente em virtude aos desligamentos que poderãoocorrer.
Mas como não é possível tapar o ‘ sol com a peneira ‘, torna-se necessário administrar a situação.
Segundo Carlos Alecrim, CEO do ICCoaching (International Corporate Coaching), especialista em planejamento e incentivo, inclusive em momentos de fusões de empresa.
Quando questionado se durante um processo de fusão a união entre as áreas de RH e de comunicação interna torna-se diferencial, elediz que na era do marketing de relacionamento das redes sociais, do fluxo instantâneo de informação, o RH e a comunicação ganham importância estratégica, pois é necessário criar pontes de comunicação, contato e convívio com o mercado.
As fusões entre organização não é processo fácil, inclusive para os profissionais quem precisam adaptar-se a uma nova realidade. Qual o primeiro passo a ser adotadopela empresa diante dos colaboradores, quando uma situação dessa natureza surge? Nem sempre damos importância ao óbvio, mas creio que devemos começar por ai. Costumo a dizer que toda empresa é uma ficção jurídica, na realidade são pessoas do lado de dentro, servindo pessoas do lado de fora.
Lembre-se que todas as pessoas serão impactadas pela fusão, colaboradores e clientes, portanto, deve-se...
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