Funções da administração

1. INTRODUÇÃO
Com o objetivo de facilitar a compreensão do presente trabalho de pesquisa, o mesmo foi dividido em cinco capítulos, no qual o primeiro é destinado a introduzir e delimitar o tema central do estudo, apresentando o problema de pesquisa, a justificativa e os objetivos. O segundo capítulo contempla a fundamentação teórica, cabendo ao terceiro capítulo enfatizar os procedimentos metodológicos. Logo após, no quarto capítulo, são feitas a análise e interpretação dos dados obtidos, e por fim, no quinto capítulo, chegam-se às considerações finais do trabalho.
A pesquisa foi desenvolvida num ambiente organizacional voltado para ações sociais, na Organização Não Governamental (ONG) Feminista Cunhã, com a intenção de analisar como e se, a Instituição faz uso das funções da Administração, destacando a importância deste instrumento para o desenvolvimento da mesma.
Dessa forma, os primeiros representantes das teorias administrativas e organizacionais, afirmavam que alguém seria um bom administrador na medida em que planeja cuidadosamente todos os seus passos, organiza, lidera as atividades de seus subordinados e controlar o seu desempenho.
Como cita Pedroso
Para Fayol, toda e qualquer organização possui o que ele denomina de funções essenciais: funções técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas. Henry Fayol preocupou-se em desenvolver as funções administrativas por julgá-las as mais importantes, e por estar acima das demais funções da organização. Ele subdivide as funções administrativas em: prever, organizar, coordenar, comandar e controlar. (2004, p.26)

De fato, o pensamento de Fayol encontrou seguidores em todo o mundo e até os dias de hoje; com algumas modificações as funções administrativas se condensam em apenas quatro: planejar, organizar, liderar e controlar e são utilizadas por gestores, como base para se obter êxito nas ações gerenciais.
As Organizações Não Governamentais (ONGs), que são inseridas no