Funções administrativas

INTRODUÇÃO

Segundo Idalberto Chiavianato a direção é a função administrativa relacionada coma as funções interpessoais do administrador e de seus subordinados. Direção e o empenho do administrador em fazer com que as pessoas trabalhem da melhor maneira (eficaz e eficientemente) na busca dos objetivos da organização.
Enfatizando o planejamento e objetivos traçados pela organização presente projeto abordara de forma sucinta a o conceito e aplicabilidade da direção no contexto administrativo, bem como enfatizar a importância de ferramentas como ferramentas liderança, motivação, poder e autoridade no desenvolvimento do elo de confiança entre gestor e colaborador. Buscando atender os objetivos da organização .

DIREÇÃO
Fayol na decada de 1910 com a Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar . Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração da decada de 1950, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
Após o Planejamento e a Organização dentro do Processo Administrativo, a terceira função é a Direção.
Uma vez definido o planejamento e estabelecido a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção, acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. A direção está relacionada com a ação e como se colocar em mancha e tem muito a ver com as pessoas.
A direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Ela trata basicamente de relações humanas. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser completamentados pela orientação a ser dada às pessoas por intermédio da comunicação e habilidade de liderança e de motivação. Para dirigir os