fundamentos d administraçao

11/02/2014

ADMINISTRAÇÃO
CONTEMPORÂNEA

• Apresentação.
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Prof.: João Carlos Matos Lima. Msc.

Bacharel em Ciências Atuariais (UFC)
Matemático (UFC)
Especialista no Ensino da Matemática (UFC)
Mestre em Economia (CAEN- UFC).
Mestre em Logística (GESLOG – UFC).

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ADMINISTRAÇÃO
CONTEMPORÂNEA

Curso Programação:
Objetivos da Aula :

Aulas
– Teóricas

• Apresentação
• Contrato de convivência
• Apresentação do Plano de Ensino e Plano de
Aula
• Unidade I

– Estudos de Casos
– Discussão de textos
– Palestras
– Seminários
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Organização e Administração
UNIDADE I - CONCEITOS
INTRODUTÓRIOS DE
ADMINISTRAÇÃO
1.1. Administração: conceitos
1.2. Principais Escolas da TGA

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• A sociedade humana é feita de organizações que fornecem os meios para o atendimento de necessidades das pessoas : serviços de saúde, água e energia, segurança pública, controle de poluição, alimentação, diversão, educação em todos os níveis.
• As organizações fornecem os meios de subsistência para muitas pessoas : trabalho  remuneração.
• O desempenho das organizações é importante para todos os stakeholders.
• É a administração que faz as organizações serem capazes de utilizar corretamente seus recursos e atingir seus objetivos.
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Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos) (Maximiano, 2008)
Um processo é um conjunto ou sequência

Organização e Administração

de atividades interligadas, com começo, meio e fim, que utiliza recursos para fornecer produtos e serviços.

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A divisão do trabalho é o processo que permite superar as limitações individuais por meio da especialização.

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Funções Organizacionais

Funções Organizacionais
Coordenação geral de todas as funções.

São as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam, para que a organização consiga realizar seus objetivos.
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ESCOLAS E