Fundamentos Do Planejamento 2

Fundamentos do
Planejamento

Denise Hemily Rocha Brandão e Gabriela Gomes Bastos

•Definir a missão, os objetivos e as prioridades
•Determinar onde as coisas estão agora
•Desenvolver premissas sobre as condições futuras
•Identificar os meios para alcançar os objetivos Organi
Contro
•Implementar os planos de zação le ação e avaliar os resultados

Direçã o O que é planejar?
É

a predeterminação de ações desenvolvidas com o objetivo de alcançar um resultado desejado, de modo mais eficiente e eficaz, determinando aquilo que se deve ser feito e como deve ser feito, visando otimizar esforços e recursos existente na organização.

É

preciso que haja planos para que a organização seja bem-sucedida, envolvendo desta forma suas METAS e chegando ao seu
OBJETIVO;
 Definir um caminho a seguir.

Conforme Chiavenato (2010)
“Planejamento é a função administrativa que define os objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente”. (CHIAVENATO, 2010, p. 212 )
“Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito, elaborar bons planos e ajudar as pessoas a fazer hoje as ações necessárias para melhor enfrentar os desafios do amanhã.(...). Em outros termos, o planejamento constitui hoje uma responsabilidade essencial em qualquer tipo de organização ou de atividade.” (CHIAVENATO, 2010, p. 212 )

Como planejar é tomar decisões , e cada ação por se só é consequência de uma

funcionam como guias para assegurar os seguintes aspectos: Integrar vários objetivos a
Definir os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais serem alcançados em um esquema organizacional que proporciona a coordenação e integração

Alcançar os objetivos de forma monitorada e avaliada em relação ao padrões ou indicadores que permitirão a ação corretiva necessária

Permitir que as pessoas trabalhem em diferentes atividades consistentes com os objetivos, com racionalidade ao processo

Importância do