Fundamentos do gerenciamento de projetos

INTRODUÇÃO

A humanidade se move diariamente em busca de melhorar o seu estado atual. Os projetos são ferramentas que auxiliam e facilitam esse processo. Os fundamentos de gerenciamento de projetos descrevem uma metodologia para gerenciar projetos com eficácia. Os projetos sempre estiveram presentes na história do homem. Pode observar pelas grandes construções efetuadas na antiguidade, onde muitas de encontram boas condições até os dias atuais. Pode-se dizer que todas essas grandes obras demandam uma organização para sua realização. Assim tem-se que o gerenciamento de projetos já vem sendo usado a milhares de anos.

DISCUSSÃO

Atualmente o gerenciamento de projetos tem suas técnicas bem definidas. Hoje compõem mais uma área de conhecimento a qual é pesquisada e estudada constantemente, a fim de melhorar os processos envolvidos no gerenciamento de projetos. Existem diversas instituições envolvidas na busca de desenvolver as melhores práticas na área de gerenciamento de projetos. Entre uma delas destaca-se o PMI (Project Management Institute), sendo umas das principais instituições reconhecidas pelo mundo. Concentra milhares de associados e fornece certificações reconhecidas mundialmente. O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia que contempla um conjunto de conhecimento em gerenciamento de projetos tidos como boas práticas em que descreve processos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas ao gerenciamento em projetos. Projeto pode ser definido como: um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos. Ou de forma mais resumida, Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Com a definição de projeto pode-se então passar a descrever as técnicas e processos utilizados no gerenciamento de