Fundamentos de Planejamento

RESUMO DE AULA: Fundamentos de Planejamento
DISCIPLINA: Teoria das Organizações
Curso: Tecnologia em Marketing Turma: B
Professor: Sidnei Messias Rodrigues
Nomes:
Letícia Danadio
Laís de Jesus Oliveira
Fábio Bertoni
Vinicius Godoy
Arnaldo A. Soares Júnior
William de Carvalho Ferreira

1. Planejamento:
Organização e preparação de idéias para projetos futuros e prevenção contra possíveis imprevistos.
2. Planejar:
Estabelecer metas para serem atingidas no futuro através de ações e decisões pensadas e estudadas hoje.
3. Atitudes Organizacionais em Relação ao Planejamento:
Se dividem em PROTIVAS que nada mais é do que prever e preparar-se contra possíveis mudanças e REATIVAS que é a reação perante situações já estabelecidas.
4. Relação entre o Ambiente e o planejamento:
A complexibilidade do ambiente tem enorme influência no planejamento e estabelecimento dos objetivos da organização.
5. Importância do Planejamento para as Organizações
Necessidade e vontade de enfrentar obstáculos ou imprevistos. E criar situações para favorecer a conclusão dos objetivos.
6. Técnicas para lidar com o Futuro:
Análise de acontecimentos passados e tendências futuras, projeções derivadas, causa e efeito, pesquisass, opiniões e atitudes.
7. Objetivo:
É o alvo o foco para onde o planejamento foi direcionado.
8. Forças que Produzem Objetivos:
São as que vem de dentro das organizações (internas) e as que vem de fora do ambiente organizacional (externas).
9. Os Ambientes Organizacionais:
Os riscos e ameaças apresentados as organizações provem das forças ambientais.
10. Tipos de Objetivos:
Objetivos Gerais ou Conceituais: São os objetivos principais, os mais importantes, que guiam para a elaboração e conclusão de objetivos menores ligados á estes:
Objetivos Específicos ou Operacionais: Uma ação clara, bem elaborada e planejada direcionada apenas a conclusão deste objetivo. Objetivos Explícitos e Implícitos.
11. Meta:
É um objetivo