Fundamentos da gestão

1. INTRODUÇÃO Os clientes estão cada vez mais exigentes, e a tecnologia cada vez mais avançada. Para que uma empresa se mantenha no mercado de trabalho nos dias atuais ela deve permanecer atenta aos seus custos. Para que ganhe vantagem competitiva e se mantenha é preciso desenvolver um sistema de gestão de custos que garanta esse diferencial. A boa gestão de custos nas empresas é dependente e consequente da coragem decisória dos administradores em mudar processos e comportamentos.

2. APRENDIZADO ABSORVIDO A partir do séc. XVIII surgiu a contabilidade de custos para atender as novas demandas exigidas pela Revolução Industrial. Até essa época só existia a contabilidade financeira. As indústrias que nasceram a partir do séc. XVIII trouxeram escala ao trabalho que, anteriormente, era exclusivamente dos artesãos. O trabalho de apuração de custos começou a ficar mais complexo. Apesar de a contabilidade de custos ter sido criada para atender a objetivos contábeis, sua função mais nobre talvez seja a de apoiar a tomada de decisão gerencial. Para melhorar a comunicação no ambiente empresarial precisamos conhecer os conceitos de receita, gastos, ganhos, perdas e custos. Receita é um recurso para o patrimônio de uma entidade sob a forma de bens ou direitos. Gastos são os sacrifícios financeiros com que uma entidade arca para a obtenção de produtos ou serviços (custos, despesas e investimentos). Ganhos são os bens e serviços o obtidos de forma anormal e involuntária e perdas são os consumidos. O custo de capital é a remuneração do capital de terceiros e do capital do próprio. Custo afundado (sunk cost) são valores não participativos do processo de produção de produtos e serviços. Chamaremos de custo todos os gastos necessários a geração de valor, e não apenas aos gastos relacionados a produção. O mundo de hoje é extremamente competitivo e melhores informações de custos podem ser importantes para dar embasamento às decisões corporativas. Quando desenhamos um sistema