Fundamentos da administração

A liderança é uma capacidade importantíssima tanto para estadistas, treinadores de equipes esportivas, professores, regentes de orquestras, administradores, lembrando que cada uma dessas pessoas tem objetivos próprios que dependem de outros para a sua realização. A capacidade de liderar portanto, recebe cada vez mais atenção no enfoque comportamental de todas as organizações.

Temos que entender que existem muitas definições do que é liderança como nos diz Maximiano: “Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas” aonde a “proximidade física ou temporal não é importante” ou mesmo a liderança é a realização de metas por intermédio de outras pessoas. Enquanto a autoridade formal tem uma posição estabelecida na hierarquia da organização aonde o cargo dá ao ocupante o “direito” de tomar decisões e “obriga” os demais a obedecê-las, a liderança informal tem a escolha de cada um em segui-la ou não ou seja, existe o consentimento dos “seguidores” ou liderados.
Para Maximiano existem três tipos de liderança identificados com base na relação líder e liderado: Os líderes que concebem uma idéia e são capazes de arrastar multidões para concretizá-la;
Os líderes que interpretam a multidão ou seja, conseguem perceber os sentimentos e pensamentos da massa;
E finalmente os líderes que representam a multidão limitando-se a exprimir a opinião coletiva. (Maximiano, 2005, p. 285) Características pessoais dos líderes Devemos lembrar que todo gestor tem metas para atingir que dependem de outras pessoas. As características fundamentais para todo líder são a motivação e as diferentes habilidades para “trazer” as pessoas para um objetivo comum e isso só será possível quando utilizar outra característica importantíssima que é a capacidade de interagir e se relacionar com a equipe. Mas não podemos esquecer que o desempenho eficaz do líder não garante o resultado de uma pessoa como gerente porque líder e