Fundamentos da administração

2010

O Sr. Pompeu esta com sérios problemas, se não agir logo, não reorganizar sua empresa pode ate fechar as portas. Eu como uma futura administradora vou tentar ajudá-lo começando por um planejamento para sua empresa.
O planejamento empresarial tem como objetivo estabelecer um caminho a ser seguido, durante a execução de um projeto seguindo uma seqüência de etapas e usando os recursos necessários para que se obtenha o resultado esperado, dentro do prazo que foi estipulado.

O mundo passa por mudanças rápidas e as empresas que quiserem se manter no mercado precisam estar se renovando tecnologicamente e investindo em programas de qualidade, treinamento, melhorias de processos, pois seus clientes são muito exigentes. O planejamento avalia o potencial da empresa, seus objetivos e os recursos necessários.

Agora vamos organizar a empresa. A organização em uma empresa e o veiculo que conduz a produtividade. O funcionário tem que ter metas claras, esquema de trabalho definido, motivação, pois equipe motivada significa trabalho eficiente. Organizar uma empresa exige muito envolvimento, mudança de comportamento de todo o grupo. Não importa se a empresa seja de grande ou pequeno porte, com fins lucrativos ou não nada se torna possível sem a adoção de uma serie de princípios administrativos engendrar a organização e conseqüentemente o desenvolvimento da empresa. Sem uma boa organização, na qual as tarefas e responsabilidades sejam racionalmente distribuídas a empresa funciona mal e não da lucro.

Agora a empresa do Sr. Pompeu precisa de uma liderança, uma boa equipe de liderança. O supervisor ou gerente deve ser uma pessoa de total confiança,para colocar seu modo de trabalhar em prática tem que haver um plano estratégico bem elaborado,que precisa de um tempo para ser confeccionado,.
Um líder dentro de uma empresa tem que conquistar naturalmente a admiração e respeito, ele deve criar seu próprio jeito de liderar, reconhecer as competências e os