Fundamentos da Administração
757 palavras
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Fundamentos daAdministração
Formação do conhecimento administrativo, a nova economia e o novo papel do administrador.
Prof.: Adm. Judson Gurgel judsongurgel@ufersa.edu.br A nova economia
A Velha Economia
A nova Economia
Fronteiras nacionais limitam a competição
As fronteiras nacionais são quase insignificantes na definição dos limites de operação de uma organização A tecnologia reforça hierarquias rígidas e limita o acesso às informações
As mudanças tecnológicas no modo como as informações são geradas, armazenadas, utilizadas e compartilhadas as tornaram mais acessíveis.
As oportunidades de emprego se destinam aos trabalhadores industriais.
As oportunidades de trabalho se destinam a trabalhadores do conhecimento.
A população é relativamente homogênea
A população é caracterizada pela diversidade cultural. A empresa é alienada ao seu ambiente.
A empresa aceita suas responsabilidades sociais
A economia é conduzida por grandes corporações. A economia é conduzida por empresas pequenas, empreendedoras. Os consumidores adquirem aquilo que as empresas decidem fornecer-lhes.
As necessidades do cliente conduzem os negócios.
ROBBINS, Stephen P – Quadro 1.1 – A economia em transformação. Página 05
A nova organização
A Velha Organização
A nova Organização
Empregos estáveis
Cargos temporários
Mão-de-obra relativamente homogênea
Mão-de-obra diversificada
A qualidade é uma reflexão tardia
O aprimoramento contínuo e a satisfação do cliente são essenciais
As grandes corporações fornecem segurança no emprego
As grandes corporações estão reduzindo drasticamente o número de funcionários
Se não quebrou, não conserte
Redesenhe todos os processos
Disperse os riscos pela participação em múltiplos negócios.
Concentre-se em competências centrais.
A hierarquia proporciona eficiência e controle Desmantele a hierarquia para aumentar a flexibilidade Jornadas de