Fundamentos da administração

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO

ANDRÉIA DAMARIO FELIPE
ANIELA LOPES FREGONA
CARLOS ALESSANDRO DE SENA E PAIVA

fundamentos da administração i

Linhares
2011
ANDRÉiA damario felipe
ANIELA LOPES FREGONA
CARLOS ALESSANDRO DE SENA E PAIVA

fundamentos em administração i

Trabalho apresentado ao Curso administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Fundamentos em Administração I/ Comunicação e Linguagem/ Sociologia/ Filosofia.

Prof. Adriana Rampazzo/ Marcelo Silveira/ Wilson Sanches/ Márcia Bastos.

Linhares

2011

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO………………………………………………………………………4

2 REFERENCIAL TEÓRICO………………………………………………………...5

3 ANÁLISE DE RESULTADO………………………………………………………9

4 CONCLUSÃO………………………………………………………………………11

REFERÊNCIAS………………………………………………………………………12

1 INTRODUÇÃO

A grande força da administração de empresas é a capacidade de tornar eficazes os pontos fortes das pessoas, bem como minimizar impacto das fraquezas. A gestão desta administração de pessoas torna-se fator crítico para qualquer empresa. Gerir bem as pessoas e desenvolver a sua empresa é vital para a sua capacidade de melhorar o que atualmente tem mais valor que são os serviços. Trata-se de garantir que a empresa seja flexível e capaz de se adaptar em meio a tantas mudanças para fazer o melhor uso da sua força de trabalho e seu capital.

3 REFERENCIAL TEÓRICO A Administração dentro de uma organização, deve haver um fator chamado hierarquia. Ela é que vai disciplinar os atos entre pessoas. Quando definem um cargo para uma pessoa, estão definindo quais os seus limites dentro da organização. Alguns não entendem esta hierarquia e colocam a estrutura da empresa em risco. Cada empresa deve criar seu modelo próprio de gestão, onde se administra todos os recursos de forma profissional e direcionada a toda conjuntura em que a empresa está inserida,