Fundamentos da administração

Páginas: 11 (2644 palavras) Publicado: 17 de abril de 2013
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO
IARA BRITO DE SOUZA












FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO



















Eunápolis-Ba.
2008




iara brito de souza




FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO





Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná,para a disciplina ( Fundamentos Administração)


Orientador: Profª: Luciane de Paula Soutello Koetz


























Eunápolis – Ba.
2008












SUMÁRIO





1- PRINCÍPIO DE HOMOECONOMICUS
2- CONCEITO DE SUPERVISÃO FUNCIONAL
3- ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
4- TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS
5- CARACTERÍSTICAS DA BUROCRACIA
6- CONCEITO SISTÊMICO
7- BIBLIOGRAFIA








































INTRODUÇÃO
Este trabalho tem por objetivo relatar as principais contribuições dadas pela chamada Administração Científicapara as organizações, onde observamos o advento do método científico como fator de organização do trabalho operário. Criada por Frederick Winslow Taylor, a Escola de Administração Científica vem à inaugurar o principio de divisão do trabalho, sendo depois aperfeiçoada por Henry Ford com a criação da chamada linha de montagem, como podemos observar na citação de Ford em seu livro: "O minério sai damina no Sábado e é entregue sob a forma de carro, ao consumidor, na Terça-feira, à tarde". (Henry Ford, My Life Work, Nova York, 1923, pp.77-90).Colocando uma grande ênfase sobre a tarefa buscando assim uma maior eficiência nas etapas do processo produtivo, a administração científica utiliza a chamada Organização Racional do Trabalho como instrumento de aperfeiçoamento das tarefas criando um novomodo de produção em grande escala, denominado produção em série, que condicionaria a produção industrial do século XX. Taylor verificou que, em todos os ofícios, os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por meio da observação dos companheiros vizinhos. Como, entre os diferentes métodos e instrumentos usados em cada trabalho, há sempre um método mais rápido e uminstrumento mais adequado que os demais, estes métodos e instrumentos melhores podem ser encontrados e aperfeiçoados por uma análise científica e um acurado estudo de tempos e movimentos, em vez de ficar a critério pessoal de cada operário. Essa tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu o nome de organização racional do trabalho(ORT).Conceito de Homo Economicus

Segundo esse conceito, toda pessoa é concebida como influenciada e exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais. Em outros termos, o homem procura o trabalho não porque gosta dele, mas como um modo de ganhar a vida por meio do salário que o trabalho proporciona. O homem é motivado a trabalhar pelo medo da fome e pela necessidade de dinheiro paraviver. Assim, as recompensas salariais e os prêmios de produção influenciam profundamente os esforços individuais do trabalho.

Conceito de Supervisão Funcional
Taylor propunha a chamada supervisão funcional, que nada mais é do que a existência de diversos supervisores, cada qual especializado em determinada área, e que tem autoridade funcional (relativa somente à sua especialidade) sobre osmesmos subordinados. A supervisão funcional pressupõe uma autoridade relativa, dividida e zoneada.
"Administração funcional consiste em dividir o trabalho de maneira que cada homem, desde o assistente até o superintendente, tenha que executar a menor variedade possível de funções”. Sempre que possível, o trabalho que cada homem deverá limitar-se à execução de uma única função. Frederick...
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