Fundamentos da administração

Páginas: 10 (2299 palavras) Publicado: 20 de junho de 2012
UNIP INTERATIVA

Projeto integrado multidisciplinar

Cursos superiores de Tecnologia

a relação entre as teórias clássicas e neoclássicas na prática empresarial


Carapicuíba
2012

UNIP INTERATIVA

Projeto integrado multidisciplinar

Cursos superiores de Tecnologia

a relação entre as teórias clássicas e neoclássicas na prática empresarial

Marcio Magno de CarvalhoRA: 1206599
Valéria Cristina Omine
RA: 1206684
Curso: Gestão em Logística
1º. Semestre

Carapicuíba
2012

RESUMO

Esta é uma pesquisa sobre as técnicas administrativas, da comunicação empresarial e das técnicas de informática utilizadas atualmente pelas empresas. A fim de verificar como as teorias desses ramos são aplicadas na prática pelas empresas foi realizado um estudo na empresaAgraupe Distribuidora de Peças Ltda.

Palavras-chave: Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial, Informática .
SUMÁRIO
Introdução .................................................................................................... 5
Desenvolvimento:
Capítulo I – Organização da Agraupe ........................................................ 5
Capítulo II – A organizaçãointerna e a comunicação empresarial.......... 8
2.1 – A importância da Comunicação Empresarial.................................... 9
Capítulo III – Técnicas de Informática ...................................................... 12
Conclusão................................................................................................... 12



Introdução
Esta pesquisa buscará analisar ofuncionamento administrativo e organizacional da empresa Agraupe Distribuidora de Peças Ltda. a partir de um diálogo com as teorias da Administração, da Comunicação Empresarial e da Informática.
Esta pesquisa foi realizada a partir da analise de dados da empresa e da análise bibliográfica dos teóricos das disciplinas atinentes.
CAPÍTULO I – Organização da Agraupe
A empresa Agraupe Distribuidora de Peças Ltda. É uma organização de origem privada e abrange todo o território nacional, seu capital é fechado, é uma das maiores revendedoras das marcas MWM, Honda, Agrale, Husqvarna, Mercury, Wap, Mahle dentre outras, figurando hoje como a segunda maior revendedora do país.
Tem um estoque com mais vinte sete mil itens, distribuídos em um espaço de mil equinhentos metros quadrados, isso a torna um referencial  de peso nesse mercado, foi fundada em 1977, pela família Tsukimoto, a empresa localiza-se na cidade de São Paulo/SP.
A Agraupe tem 30 funcionários no seu quadro, sendo eles:
* 01 Gerente Geral
* 01 Gerente Administrativo
* 13 Vendedores
* 10 Estoquistas
* 03 Motoristas
* 02 Motoqueiros 

  O fechamento érealizado mensalmente no dia 30, gerando um faturamento anual de aproximadamente R$ 15.000.000,00 (quinze milhões de reais), o balanço é realizado em todo inicio de ano.
Os produtos vendidos pela empresa são das linhas:
Força: Compactador de Solo, Cortadores de Grama, Geradores de Energia, Motobomba, Roçadoreira.
Maquinas e implementos: Moto Esmeril, Máquina de Solda, Lavadora de Alta PressãoWap, Parafusadeira, Pistola de Pintura, Furadeira de Impacto.
Motor e peças: Motor de Popa, Motor Diesel, Motor Elétrico, Motor Gasolina, Motor Marítimo.
A organização segue um padrão de treinamento, conforme abaixo:            
•       Cadastro: Objetivo é explicar o cadastro ressaltando seus inúmeros benefícios, além dos problemas que podem originar os cadastros incompletos ou preenchidos deforma incorreta.
•       Merchandising: foi desenvolvido para apresentar a importância, conceitos, técnicas do merchandising, informações  para ajudar na identificação do canal de vendas, as áreas chave de mercado.
•       Negociação: saber a importância da negociação, etapas de uma boa negociação, o seu papel na condução do processo de decisão do cliente.
•       Prestação de Serviço:...
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