Fundamentos da administração tipos e papéis do administrador

Páginas: 12 (2927 palavras) Publicado: 19 de maio de 2012
UNIP-UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM LOGISTICA

Tipos de liderança e papéis do administrador - Desafios a superar no mundo atual

MANAUS 2012

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Tipos de liderança e papéis do administrador - Desafios a superar no mundo atual

Trabalho solicitado como requisito para obtenção de nota, da Disciplina de Fundamentos da Administração, Curso de Gestão emLogística UNIP, aos cuidados do Prof. _____________.

MANAUS 2012

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RESUMO

A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário. Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeitoe compromisso, pois a organização é um ser vivo dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Liderar, de uma forma bem clara, pode ser entendida como a gestão eficaz e eficiente das pessoas de uma equipe ,para que se atinja os objetivos propostos pela organização. O líder tem o papel de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange quatro pontosprincipais de decisão também chamadas de funções; planejamento, organização, liderança ou direção e controle. As pessoas são, sem dúvida, o principal ativo de uma organização, o seu mais importante recurso, necessário ao ponto de pequenas, médias e grandes empresas, por esse motivo o administrador tem o desafio de identificar, desenvolver e principalmente reter talentos.

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ABSTRACTLeadership is an important issue for managers due to the crucial role that leaders play in team effectiveness and organization. Leaders are responsible for the success or failure of the organization. Leadership is not a simple task. Rather. Leadership requires patience, discipline, humility, respect and commitment, because the organization is a living being endowed with more different types ofemployees. Lead, in a clear, can be understood as the effective and efficient management of a team of people, in order to achieve the objectives proposed by the organization. The leader's role is to make decisions about goals and resource utilization. The administrative process involves four main points of decision also calls functions, planning, organization, leadership or direction and control. Peopleare undoubtedly the main asset of an organization, its most important resource necessary to the point of small, medium and large enterprises, therefore the administrator has the challenge of identifying, developing and retaining talent mostly.

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SUMÁRIO
INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 06 1. TIPOS DELÍDER ......................................................................................... 07 1.1. AUTORITÁRIO .......................................................................................... 07 1.2. INDECISO ................................................................................................. 07 1.3. DEMOCRÁTICO....................................................................................... 07 1.4. LIBERAL.................................................................................................... 08 1.5. SITUACIONAL .......................................................................................... 08 1.6. EMERGENTE............................................................................................ 08 1.7. REQUISITOS PARA UMA BOALIDERANÇA .................................................. 08 2. O PAPEL DO ADMINISTRADOR .......................................................................... 09 2.1. PLANEJAR ................................................................................................ 10 2.2. ORGANIZAR ............................................................................................. 11 2.3....
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