Fundamentos da adm iii

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DIREITO EMPRESARIAL 4
3 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 5
4 ESTATÍSTICA 6
5 CONTABILIDADE DE CUSTOS 9
6 CONCLUSÃO 10
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO

ESTUDO DE CASO “EMPRESA SOMMERHAUZER”

Este trabalho tem por objetivo fazer a analise de caso da empresa, para a empresa “SOMMERHAUZER” a disciplina de Empreendedorismo da mesma segundo o SEBRAE, o plano de negócios é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais os passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócios permite identificar e restringir seus erros no papel, evitando cometê-los durante a execução. A SOMMERHAUZER iniciou seus negócios em abril de 2010. É uma empresa de pequeno porte, considerando-se a quantidade de apenas 30 funcionários diretos e o tempo de mercado – pouco mais de um ano. Mas, em potencial de faturamento é, pelo menos, de médio porte. Os atuais clientes da Sommerhauzer “acompanham” Nilton devido à sua longa trajetória de mercado. O mercado e sua dinâmica são de domínio de Nilton. E o grande desafio dele, como empresário, é coordenar pessoas, tomar inúmeras decisões burocráticas, administrar o tempo, atender ás expectativas dos familiares, dos funcionários que, muitas vezes, são amigos, dos familiares que são também funcionários, tudo isso com uma empresa jovem e com market share relevante, já posicionada entre as 10 maiores importadoras do segmento.

DIREITO EMPRESARIAL

A missão da Sommerhauzer Company é ser líder no mercado mundial de soluções para ambientes corporativos, suprindo a demanda sem comprometer o meio ambiente e as próximas gerações. Tendo como finalidade da empresa é atender