fundamento da administração

POR QUE PLANEJAR
Sempre para fazer uma negociação vc precisar planejar aonde vc quer chegar com a sua negociação qual o objetivo, publico alvo e o que seu consumidor procura, preço qualidade, seguro , quais dos dois lados estiver com mais interesse sempre terá q ceder primeiro. Planejamento vai de dar mais segurança menos dor de cabeça. Com os eventuais problemas.
O planejamento é a primeira atividade de quem quer organizar ou fazer alguma coisa
Henry Fayol foi o primeiro a pensar em gestão e a organizar as empresas por funções
A administração foi definida por Henry Fayol como um processo dinâmico, composto por cinco funções: prever (ou planejar) Investigar o futuro e traçar o programa de ações a serem desenvolvidas. • organizar constituir os organismos material e social da organização.
• comandar: dirigir o pessoal evolvido nas atividades organizacionais.
• coordenar: significa ligar, unir todos os atos e esforços.

• controlar: monitorar para que tudo ocorra de acordo com regras e objetivos estabelecidos. ORGANIZAÇÃO:
Estabelecimento de estratégias para tomadas de decisões planejadas .A organização da empresa ,administrando pessoas e equipamentos segundo a função exercida
DIREÇÃO
Ato de liderar o coordenar os trabalhadores no cumprimento de suas tarefas .A direção também consiste selecionar o canal de comunicação entre os setores e resolver conflitos entre os subordinados.
CONTROLE:
Monitora a avaliação do desempenho de uma empresa, por meio da comparação dos resultados com os objetivos. O controle também é responsável por assinalar os erros cometidos e corrigi-los

FUNDAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO

OBJETIVO:
Definir o que deve ser feito.
PLANO
Definir como deve ser feito.
Os objetivos especificam os estágios futuros que a organização busca atingir;
Os planos estabelecem os meios para alcançá-los
Planos e Objetivos
Tipos de planos
Eles podem ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de