Fundamenta o Te rica

2.1. GESTÃO DE ESTOQUE

A gestão de estoque tem como objetivo, garantir ao administrador, uma utilização adequada de todos os materiais existente no almoxarifado da empresa. Segundo Martins a gestão de estoque se define dá seguinte forma:
A gestão de estoques constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que dele utilizam, bem manuseados e bem controlados. (MARTINS, 2000, p. 155).

A Administração correta de um estoque garante a empresa um equilíbrio em seus materiais, proporcionando ao gestor uma visão sistêmica, onde não ocorra falta de materiais para a prestação de seus serviços.
O responsável pelo setor deverá determinar uma politica de estoque, com o objetivo de definir politicas que resultará no bom funcionamento da administração de estoque. A politica de estoque é o elemento central da gestão de estoque porque visa estabelecer certos padrões que servirão de guia aos programadores e controladores de estoque. Segundo Dias (2010, p.17) ele cita diretrizes da politica de estoque, são as seguintes:
Metas quanto ao prazo de entrega dos produtos;
Definição do número de depósitos;
Definir o nível de flutação dos estoques;
Definir o grau de especulação dos estoques;
Definir o grau de rotatividade dos estoques.
Segundo Pizzocaro apud Rodrigues, Oliveira (2008), a atividade de gestão de estoque é realizada devido a necessidade de controlar os produtos e seus desperdícios, ou seja, a empresa deve decidir quais os niveis de estoque são economicamente viáveis manterem.
Dentro de grandes variações de mercado, é necessário que o gerente de materiais prepare-se de forma adequada, que fique capacitado a responder ás novas exigência com relação às variações dos preços de venda e de seu produtos acabados e dos preços das matérias-primas. (DIAS, 2010, p.17).

No livro Gestão em logisitca ( RUSSO, 2013, p. 14) ele cita “O administrador de materiais pode ter sob sua