Funcionários

COMO TRATAR SEUS FUNCIONÁRIOS

Há uma overdose de publicações ao estilo “maxgehringerindeanas” que dizem como você deve tratar o seu chefe, lidar com ele ou ainda se comportar numa entrevista de emprego. Além, é claro, da repetição incessante destes mesmos “conselhos” na TV.
Ou seja, você assim como eu sabe de cor e salteado o que deve e o que não deve fazer, pois tudo, absolutamente tudo esta contido neste pacote de publicações: trate bem o seu chefe e o selecionador.
Porém, ao valorizarmos ao extremo este tipo de coisa estamos nos esquecendo de que toda e qualquer relação é composta de no mínimo duas pessoas. E caímos no mesmo erro daquelas matérias destinadas ao público feminino que dizem que a mulher “tem que” fazer isto ou aquilo para manter a chama acessa num relacionamento, mesmo quando o cara não está nem aí para ela!
Esta é uma visão, portanto, míope e incompleta. Digo míope porque sou boazinha, na realidade é: cega!
Cegueira relacional total. Qualquer relação é feita do esforço diário entre duas pessoas. E como todas as publicações pendem apenas para um lado meu objetivo neste texto será o oposto. Equilíbrio é necessário à vida, como todos sabem!
Então, se você é chefe, gestor, diretor, presidente ou selecionador já parou para pensar como anda tratando os seus funcionários/candidatos?
Lembre-se que ao escolher ou ser escolhido para assumir estas funções, é intrínseco ao seu cargo não apenas conhecer, mas ter habilidades suficientes e comportamentos (ações) que o tornem capaz de lidar com a complexidade humana, já que pessoas não são máquinas!
Lidar com gente, de fato, não é para qualquer um!
Mas seu cargo exige esta competência e se você foi mal selecionado por alguém que não sabe avaliar comportamentos o máximo que posso te dizer: É sinto muito, vá e corra atrás do prejuízo!
E saiba que o prejuízo é grande e que hoje em dia, de acordo com uma pesquisa que faço sobre a Saúde Mental do Trabalhador Brasileiro, o maior índice de insatisfação das