Funcionário-problema ou Chefe-problema

FUNCIONÁRIO-PROBLEMA OU CHEFE-PROBLEMA
Mudança, resistência desempenho e liderança

VALPARAÍSO- GO 2014

FUNCIONÁRIO-PROBLEMA OU CHEFE-PROBLEMA Mudança, resistência desempenho e liderança

Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requesito parcial para obtenção da média bimestral na disciplina de FUNDAMENTOS DE GESTÃO.

Valparaíso - GO
2014

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..............................................................................................4
DESENVOLVIMENTO.....................................................................................5
2.0 Parte I - Personagens............................................................................5
3.0 Parte II - Descrição do Projeto...............................................................6
4.0 Parte III - Identificação do Conflito........................................................6
4.1 Parte III - Discussão de temas presentes no caso...............................7
4.2 Tema - Os desafios da liderança........................................................7
5 CONCLUSÃO..............................................................................................8
6 BIBLIOGRAFIA...........................................................................................8

INTRODUÇÃO

Ocupar um cargo de chefia é sinônimo de mais responsabilidades e atitudes mais equilibradas. Cabe ao bom chefe identificar as lideranças positivas, que na maioria das vezes representam a maioria, neutralizam as lideranças negativas. Com o passar do tempo, a insatisfação com o trabalho ou a incompatibilidade de gênios aflora, e alguns membros da equipe acabam virando um problema para seus gestores. Relacionamento, de qualquer nível, é hoje o maior problema das empresas. Em geral, as empresas precisam manter um bom relacionamento organizacional e isso