Funcionamento Kanban
Funcionamento Kanban
O quadro Kanban é composto pelos itens produzidos pela empresa, se a empresa tem produção de 30 itens, por exemplo, no quadro tem que ter a descrição dos 30 itens e uma faixa exclusiva para cada item identificando a necessidade ou não da produção de reposição do item.
As posições vazias apresentam que o estoque esta cheio, um determinado item não foi utilizado ainda.
Conforme o item é requisitado, o cartão retirado é colocado no quadro, seguindo a ordem do verde para o vermelho.
Cada cor determina o grau de urgência na produção do item para reposição.
Cada empresa determina o nível de cores das faixas, de acordo com sua necessidade de produção.
Verde - não há necessidade ainda da produção do item;
Amarela - alerta, começar a produção do item;
Vermelha - urgência na produção do item (atingiu o estoque mínimo).
O cartão deve ter as informações necessárias de cada item, como código da peça, quantidade, nome da peça, entre outras informações.
O Kanban é um método de fabricação orientado para a produção em série. O desenvolvimento deste método é creditado à Toyota Motor Company.
O Kanban só é aplicável em sistemas de produção discreta e repetitiva, ou seja, de produtos standardizados e na produção de produtos cuja procura seja relativamente estável, sendo condição essencial que o processo de produção esteja organizado em fluxo. Podemos dizer que o método Kanban é um método de "puxar" a produção a partir da procura, isto é, o ritmo de produção é determinado pelo ritmo de circulação de Kanban’s, o qual, por sua vez, é determinado pelo ritmo de consumo dos produtos, no sentido jusante do fluxo de produção.
Os seus principais objectivos são:
• regular internamente as flutuações da procura e o volume de