Fun Es Do Gerentes 1

Funções do gerentes
Um gerente em ação nos leva a constatação de que seu trabalho é diversificado, sem padronização e não segue a ordem lmplícita nas funções de planejar, organizar, dirigir e controlar. Para compreender o trabalho gerencial , é preciso complementar o enfoque, papel gerencial, segundo mintzberg; é um conjunto organizado de comportamentos que pertecem a uma função ou posição dentro de uma organização , papeis interpessoais, papeis de processamento de informações, papeis de decisão . Papéis gerenciais
Os papeis interpessoais compreendem: figura de proa esse papel compreende todas as atividades nas quais o gerente agem como o símbolo e representante de sua organização destacando-se falar em publico em diversas situações como apresentar as atividades da empresa para um grupo de visitantes, comparecer a solenidade para representar a empresa ,relacionar-se com autoridades em nome da empresa. Líder o papel está presente em todas as atividades e não é uma atividade isolada. Sua importância é subestimada quando julgada apenas termos da proporção das atividades gerenciais que estão estritamente relacionadas com a condução da equipe de trabalho. As liderança, presentes em um gerente, extrapolam os limites internos do trabalho tornado-se de grande importância para a missão da empresa no mercado em que atua. Ligação esse papel envolve a rede de relações humanas que o gerente deve manter principalmente com seus pares. Por meio dessa rede, ele mantém sua equipe ligada a outras. Isso possibilita o intercambio de recursos e informações necessários para trabalhar. Permite também a interação entre os diferentes órgãos de uma empresa fator de grande importância para a compreensão da empresa como um sistema. Na categoria de papéis de processamento de informações destacam-se: Monitor esse papel compreende as atividades que o gerente desempenha quando recebeu ou procura obter informações que lhe permitem entender o que se passa