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Funções Administrativas da Administração
Novembro 2014
Aula 03 Parte 01

Funções Administrativas
• Conceito:
• Hierarquia das Metas:
São os níveis ou magnitudes diferentes da tomada de decisão no interior de uma estrutura organizacional deve ser vista em função de uma hierarquia de metas a ser alcançada.

Funções Administrativas
• Metas:
• É o resultado esperado no final de um ciclo orçamentário.
• Objetivo:
• É o alvo de longo alcance para um período especifico.

Funções Administrativas
• Padrão de Desempenho:
• É o que se espera de determinado setor ou pessoa quando uma tarefa é bem executada. • Período Orçamentário:
• É o período estipulado para que o gerente realise sua meta, ou quando ele é avaliado em relação ao resultado obtido. Estrutura do Planejamento
Planejamento
estratégico

Planejamento tático Planejamento operacional Planejamento
1. Planejamento:
É o processo de determinar os objetivos organizacionais e como atingi-los.

a. Planejamento Estratégico
O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela empresa, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente.

Planejamento
b. Planejamento Estratégico
É o planejamento do rumo de uma organização e de todos os seus componentes. Direciona a missão da organização em termos de suas principais atividades. Entre os resultados do planejamento estratégico incluem-se diretrizes amplas e gerais para selecionar áreas de negócios a permanecer ou se retirar.

Planejamento
c. Planejamento Tático
Analisa alternativas para realizar a missão, normalmente os resultados são alvos de oportunidade no interior do setor ou do mercado. Planejamento
d. Planejamento Operacional
Após estabelecido o direcionamento a ser seguido pela empresa, o passo seguinte é o planejamento operacional, que nada mais é do que definir as metas, a estrutura organizacional, a definição de responsabilidade, os recursos a serem utilizados e o