Funções administrativas

Páginas: 10 (2492 palavras) Publicado: 4 de março de 2013
KELLY REGINA FERRARI













FUNÇÔES ADMINISTRATIVAS

Trabalho Acadêmico entregue as disciplinas de Metodologia da Pesquisa e Processos administrativos do Segundo Período do Curso de Administração da Faculdade de Pato Branco – FADEP


Professor: Marcos Euzébio Maciel eProfessor: Guilherme Silvério.














PATO BRANCO – PR
NOVEMBRO/2011

SUMÁRIO


|1. INTRODUÇÃO................................................................................................... |02 |
|2. PLANEJAR........................................................................................................ |03 |
|2.1NÍVEIS DE PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL........................................ |03 |
|2.1.1 Planos Estratégicos...................................................................................... |04 |
|2.1.2 Planos Funcionais ........................................................................................|04 |
|2.1.3 Planos Operacionais .................................................................................... |04 |
|3. ORGANIZAR..................................................................................................... |05 |
|3.1 DIVISÃO DE TRABALHO................................................................................|05 |
|ESTRUTURA FORMAL E INFORMAL DA ORGANIZAÇÃO........................... |06 |
|4. LIDERAR........................................................................................................... |07 |
| TRAÇOS DALIDERANÇA.............................................................................. |07 |
| LÍDERES AUTOCRÁTIVOS VERSUS LIDERES DEMOCRATICOS.............. |08 |
| ABORDAGENS COMPORTAMENTAIS.......................................................... |08 |
|5.CONTROLAR.................................................................................................... |09 |
|5.1 TIPOS DE CONTROLE.................................................................................... |09 |
|5.1.1.o elemento do tempo no controle.................................................................. |09 |
|5.2.ETAPAS NO PROCESSO DECONTROLE.................................................... |10 |
|6. CONCLUSÃO.................................................................................................... |11 |
|7. BIBLIOGRAFIA ................................................................................................ |12 |

1.INTRODUÇÃOO mundo é feito de organizações que são vitais, pois suprem todas as necessidades que precisamos, elas existem em todos os lugares e serve para tudo, qualquer coisa que carecemos provém de uma empresa ou organização, ou quase tudo, por isso elas devem ter planejamento para saber exatamente o que deve ser feito, ela precisa de organização para poder atender a demanda que lhe é pedida, além de ummonitoramento para ter qualidade no que produz, e ter uma liderança qualificada, e bem centrada para que tudo dê certo.
Uma empresa necessita de um bom administrador que seja eficaz, ou seja, que alcance os objetivos da sua organização e também eficiente; para que alcance esses objetivos com menor perca de recursos possíveis, além de tudo isso o administrador como a empresa deve ter...
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