funções administrativas

Páginas: 7 (1510 palavras) Publicado: 3 de março de 2014
INTRODUÇÃO
A Contabilidade é o grande instrumento que auxilia a administração a tomar decisões, fornecendo informações econômicas para fornecedores, bancos, investidores, funcionários e sindicatos. Cada vez mais, as pequenas e microempresas percebem a importância da Contabilidade. Pois a correta gestão da Contabilidade oferece total tranquilidade para que as empresas trabalhem com dedicaçãono desenvolvimento e sucesso de seus negócios, sem qualquer risco de estarem descumprindo seus compromissos legais. O profissional especializado saberá qual a melhor alternativa ou momento certo para fazer a transição de um modelo para o outro, sempre atento ao melhor resultado em termos financeiros e de lucratividade.
CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
A administração é definida como o processode trabalhar com pessoas e recursos na busca de objetivos de alguma organização. Em um mundo moderno, globalizado e complexo, faz-se necessário ter uma base de conhecimentos sólidos para que a organização continue competitiva no mercado, nesse sentido uma análise organizacional é de muita importância. Conforme Chiavenato (2000), a análise organizacional é o processo pelo qual se examinam osrecursos financeiros, mercadológicos, produtivos e humanos da empresa como fatores conjuntos, verificando quais são as forças e as fraquezas e como podem ser exploradas e defrontadas as oportunidades com as ameaças que o ambiente oferece. Nesse sentido, faz-se necessário que o gestor tenha em mente as funções administrativas.
Segundo Stoner (2004)
-Planejar significa pensar antecipadamente nosobjetivos e nas ações.
-Organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização.
-Dirigir é influenciar e motivar os empregados a realizar as tarefas essências.
-Controlar é certificar-se de que os atos dos membros da organização levam-na, de fato, em direção aos objetivos estabelecidos.
Fayol publicou, em 1916, em seu livroAdministration Industrielle et Genéralle (“ Administração Industrial e Geral”) que as funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções, por isso estão acima delas. A função de administração é, por isso, a única que formula um programa de ação geral e coordena as demais. Hoje, essa visão esta ultrapassada. Nomes como Produção,Finanças, Marketing, Recursos Humanos, Logísticas, P&D (Pesquisa e desenvolvimento) representam áreas muito mais conhecidos nas organização. No entanto, essas áreas nada mais são que evoluções da visão de Fayol.
CONCEITO DE PATRIMÔNIO
Para o Contabilista Valdeci Medeiros (2000, p.54) Patrimônio é o conjunto de bens, direitos e obrigações vinculados a uma entidade num determinado momento, susceptíveisde avaliação econômica.
Segundo Padoveze (2000, p . 36) Patrimônio é conjunto de riquezas de propriedades de alguém.
Já Ricardo J. Ferreira (2003, p.10) diz que o Patrimônio pode ser considerado do ponto de vista estático ou dinâmico. Do ponto de vista estático, a Contabilidade estuda, controla, expõe e analisa os elementos que compõem o Patrimônio. Do ponto de vista dinâmico, a Contabilidadeestuda, controla, expõe e a analisa as modificações ocorridas no Patrimônio, em razão das atividades desempenhadas na sua gestão.
CAPITAL SOCIAL
Refere-se ao montante necessário para se constituir e iniciar as atividades de uma empresa enquanto a mesma não gera recursos suficientes para se sustentar. O valor do Capital Social deve ser estipulado baseado num plano de negócios elaborados pelosinteressados previamente.
CAPITAL DE TERCEIROS
Representam recursos originários de terceiros como financiamentos, empréstimos utilizados para a aquisição de ativos de propriedade da entidade. Corresponde ao Passivo exigível.
ANÁLISE DE MERCADO
O objetivo da análise de mercado é descobrir a maneira correta para que o seu projeto se concretize. E para que seja feita de forma correta é necessário...
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