FREELANCERS

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01. Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidades no que despeito á sua estrutura e organização interna para suporta a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organizações se diferencia das chamadas organizações burocráticas?

R- A IBM é uma multinacional, nela está ficando para trás um sistema engessado e burocrático que não se ajusta mais a agilidade necessária a uma empresa de tecnologia. No novo modelo de gestão saem às regras e entram três valores que funcionam como pilares; confiança e responsabilidade individual, inovação e dedicação ao sucesso do cliente, eles visam o nível de satisfação dos colaboradores e funcionários. Na realidade a IBM é uma evolução de um modelo de organização, ela quer torna se uma companhia que influencia as mudanças do mercado e não apenas uma empresa que reage á mesmas, capaz de assumir risco, desenvolvendo novas habilidades e conhecimento, estar constantemente aprendendo, criando valor para seus empregados, clientes, acionistas e comunidade no mercado onde atua. No modelo de gestão burocrática uma da sua principal característica é o formalismo com concentração de poder na mão de uma só pessoa. As pessoas não podem se relacionar entre si, o relacionamento acorre entre cargos e funções. Outra característica é o profissionalismo onde a competência técnica tem mais valor do que a interpessoal. Já o novo modelo contemporâneo o que realmente importa é a confiança e colaboração e compartilhamento, os trabalhadores têm autonomia para trabalhar e com isso a empresa ganha agilidade e flexibilidade nos processos, a atuação em equipe é privilegiada e a autonomia dos colaboradores é maior.

02. Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia