Freelancers abrem espaço nas grandes empresas

2661 palavras 11 páginas
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 QUESTÃO 1 4
2.2 QUESTÃO 2 4
2.3 QUESTAO 3 4
2.4 QUESTÃO 4 4
2.5 QUESTÃO 5............................................................................................................

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

INTRODUÇÃO
O gerenciamento dos recursos humanos, matérias e financeiros de uma organização. O administrador é o profissional responsável pelo o planejamento das estratégias e pelo gerenciamento do dia a dia de uma empresa. Ele ajuda a definir, a analisar e a cumprir as metas da organização. Trabalhar em praticamente todos os departamentos, nos quais gere recursos financeiros, matérias, humanos e mercadológicos. Conduz as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários, e do relacionamento com os sindicatos de cada categoria. Implementa plano de carreira e programas de benefícios. Coordena, ainda, os recursos materiais da companhia, controlando a compra e a estocagem de matérias-primas e produtos finais.
No setor financeiro, cuida de orçamentos e fluxo de caixa. Também se envolve com a publicidade e o marketing, na promoção de vendas dos produtos ou serviços, no Brasil a tendência esbarra na legislação trabalhista, que a contratação de temporários a duas situações – picos demanda e afastamento temporário de funcionários. A solução intermediária tem sido contratar consultorias de recrutamento que empregam os funcionários em tempo integral e oferecem o serviço temporário para grandes empresas.
O maior beneficio para quem contratar pessoa só por temporadas o custo de deve ser menor e que vem tendo muita flexibilidade. Sem força de trabalho fixo, é mais fácil e mais barato embarcar e desembarcar de novos projetos. É natural, por tanto, que as empresas dêem especial atenção aos temporários em momentos de crise ou de

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