Freelancers abrem espaço nas grandes empresas

1 INTRODUÇÃO
Nos dias atuais, como em épocas passadas, as empresas têm sofrido a ação do ambiente externo, tendo que adaptar-se a ele. Observa-se o surgimento de uma nova modalidade de colaboradores, o freelancer, onde a empresa contrata temporariamente um profissional para uma determinada função ou projeto, para que este o execute em um determinado prazo estabelecido. Porém, este novo modelo de contrato de trabalho esbarra em leis trabalhistas, como a da constituição brasileira.
Por outro lado, é uma medida rápida e bastante vantajosa para a empresa, que visa objetivo e lucro em determinado período de tempo. O trabalhador usufrui de benefícios, porém também tem que enfrentar certos desafios.

2 FLEXIBILIDADE X ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS

As organizações burocráticas seguem a lógica estatal, isto é, comandadas pelo Estado, que tem a obrigação de zelar pela ordem da sociedade. É uma estrutura organizacional caracterizada pela padronização e especialização do trabalho, tendo regras e procedimentos explícitos e regularizados, divisão de responsabilidades, hierarquia e relações impessoais. Uma organização flexível é semelhante a uma organização simples, as duas possuem um líder centralizado, são mais leves, menos rígidas e têm poucos setores divididos. Já as organizações burocráticas são mais rígidas tendo um padrão mais dividido em setores e regras, o que gera certo “engessamento” do fluxo de trabalho. Empresas como a IBM são transnacionais, obedecem apenas à lógica do capitalismo, não tem vínculos com o país onde estão instaladas e tem uma alta mobilidade justamente por esses motivos, o que caracteriza esta flexibilidade na contratação de trabalhadores. Buscam custos baixos e leis pouco rígidas, assim sendo o oposto das organizações burocráticas.

2.1 OS MODELOS DE GESTÃO DAS EMPRESAS IBM, GOOGLE E FACEBOOK

Consideradas como empresa de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e de maior adaptação às