Forças para análise empresarial

Forças para análise concorrencial
Força de inovação - Se o concorrente está sempre inovando, usando novos recursos.
Força de concepção e projeção - Onde o concorrente quer e está no mercado.
Força de produção - Capacidade de produção de serviços/produtos da empresa
Força de marketing - Estratégia usada pelo concorrente.
Força financeira - Poder de compra da concorrência, o que podem gastar
Força de gerenciamento - Como a concorrência é gerenciada/comandada, se possui líderes ou não em determinados setores, etc.
Recursos-chave para diferenciar e potencializar uma organização
Gerentes e empregados (R.H) - Essencial para a empresa ser organizada e valorizada
Acionista - Se a empresa possui ações ou se pertence a um dono apenas
Clientes - Geradores de receitas da empresa, quem são os principais clientes
Distribuidores ou representantes - Quem são as pessoas que vendem seus produtos
Fornecedores - Quem fornece os produtos que as empresas utilizam serviços. Composto de Marketing
Itens utilizados para o marketing desenvolver seus planos e atingir seus objetivos
PLANEJAMENTO - PESQUISA - SEGMENTAÇÃO - MENSURAÇÃO - VENDAS - COMUNICAÇÃO
Composto de Comunicação
PROPAGANDA - PUBLICIDADE - PROMOÇÃO DE VENDAS - MERCHANDISING - RELAÇÕES PÚBLICAS - TELEMARKETING -ENDOMARKETING
Mix de Marketing
Produto ou serviço
Preço ou tarifa
Praça ou PDV
Promoção ou Comunicação
Case Pão-de-açucarO Casino, controlador do GPA, pediu a renúncia de Abílio ao cargo caso ele venha a ser apontado para o conselho de administração da BRF, isso porque, segundo o grupo, essa presidência poderia gerar conflito de interesses, pois a BRF é a principal fornecedora do Pão de Açúcar e o Pão de Açúcar o principal cliente da BRF.
Recursos das organizações
FORÇAS: Está relacionado às vantagens que sua empresa possui em relação aos concorrentes. Não somente sobre o produto, mas de uma forma geral.
FRAQUEZAS: As fraquezas de uma empresa estão diretamente relacionado às desvantagens