Formulário de Relatório Contemporânea

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
GESTÃO CONTEMPORÂNEA
PROFESSORA: MARIA CLÁUDIA NASCIMENTO

GRUPO: __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________

DATA: 29/09/15 ESTUDO DE CASO  FALE COM A MICROSIGA.

QUESTÃO 1- Qual habilidade administrativa seria mais exigida para um presidente da Microsiga?

R: A habilidade administrativa mais exigida para o presidente da Microsiga seria a habilidade humana, pois ela consiste na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações e ser um líder eficaz, pois o mesmo tendo como esse objetivo mais liberal em permitir que seus funcionários, participem de quaisquer coisas, inclusive dar opiniões ou até reclamações diretas ou não, também para o presidente é mais exigida essas habilidades conceituais, pois ele precisa ver a empresa com um todo para tomar decisões que a possibilite concorrer no mercado e sobressair entre as outras. Ele também precisa saber lidar com os funcionários e ajustá-los de acordo com as mudanças a fim de conseguir os melhores resultados, investindo em qualificações de funcionários a fim de aprimorá-los cada vez mais.

QUESTÃO 2- Que papéis administrativos um gestor de equipe de projeto da Microsiga deveria ter? Por quê?

R: Papéis informacionais: talvez o mais importante, pois como gestor, o mesmo necessitará de informações para a tomada de decisões. Nesse papel, também é seu dever coletar informações que será de grande utilidade, através de perguntas, observações diretas e indiretas, conversas informais, e outros meios.

Papéis interpessoais: : Pois o gestor, sendo o líder da equipe do projeto e por trabalhar com subordinados, será responsável pelos sucessos ou fracassos dos mesmos, e consequentemente do seu próprio, pois o seu sucesso