Fordismo

TAYLORISMO -
Taylor é considerado o "Pai da Administração científica" pois propunha a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas.
Seu foco era a eficiência e a eficácia operacional na administração industrial.
Seu controle inflexível, mecanicista buscava elevar o desempenho das indústrias.

- Em relação ao desenvolvimento de pessoal e seus resultados, acreditava que o treinamento e a capacitação de seus trabalhadores, poderia fazê-los produzir mais e com maior qualidade

- Em relação ao planejamento e atuação dos processos, achava que todo trabalho necessitava de algum estudo para que se determine uma metodologia própria visando seu desenvolvimento máximo

- Em relação à produtividade e à participação dos recursos humanos, estabelecida a co-participação entre o capital e o trabalho, cujo resultado refletirá em menores custos, salários mais elevados e aumentos do nível da produtividade

- Em relação ao autocontrole das atividades desenvolvidas e às normas procedimentais, introduziu o controle com o objetivo de que o trabalho seja executado de acordo com uma sequência e um tempo pré-programados, de modo que não haja desperdício operacional.

- Inseriu também a supervisão funcional, estabelecendo que todas as fases de um trabalho sejam acompanhadas a fim de verificar se as tarefas estão sendo desenvolvidas em conformidade com as instruções programadas. Tais instruções deveriam ser sistematicamente transmitidas a todos os funcionários.

Antes de Taylor, os próprios empregados administravam a linha de produção das fábricas.
A direção da empresa não tinha controle sobre a produção, e muitas vezes desconhecia o processo de produção. -> produtividade baixa
Depois de 30 anos de pesquisa e testes até que Taylor publicasse sua teoria conhecida como "Princípios da Administração Científica". Através de seu modelo as empresas aumentavam consideravelmente sua produção, seus funcionários ganhavam mais e os seus produtos