Fluxo proposto do sistema gerencial

MAICON KUTAS 7ₐFASE
1.POR QUE O PCP ESTÁ INTIMAMENTE LIGADO À COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS?
Pois cada empresa precisa ter seu próprio cronograma ou suas metas a serem atingidas. O Planejamento Controle de Produção é essencial para a vida de uma empresa pois através do mesmo pode-se prever falhas na produção, pode-se prever quando o estoque ira terminar ou quando será necessário fazer o pedido de matéria prima ou de um setup de produção. Então uma empresa sem o mínimo de PCP esta seriamente sujeita a varias situações sem nenhum previsão onde pode acontecer de levar a empresa a falência.
2.EXPLIQUE A IMPORTÂNCIA DO OBJETIVO DE DESEMPENHO FLEXIBILIDADE PARA AS EMPRESAS SE MANTEREM COMPETITIVAS NO MERCADO ATUAL. QUE FORMAS DE FLEXIBILIDADE UMA EMPRESA PODE DESENVOLVER.
Nos dias atuais empresas tem de desenvolver maneiras de se manter no mercado e de se manter em destaque entre as muitas outras empresas no ramo. Uma empresa que tem um CEO com cabeça no presente aprendendo com o passado e de olho no futuro tem grandes chances de se manter viva e ativa no mercado consumidor. Se a empresa tem somente uma atividade tem que ter visão nos seus setores de compras, vendas, marketing para tentar manter-se ao máximo de rendimento e o mínimo de custo. Então ai entra o PCP, para mostrar quais as falhas que podem acontecer durando o processo produtivo.
3.POR QUE O GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) PODE SER CONSIDERADO UMA FONTE DE VANTAGENS COMPETITIVAS PARA A EMPRESA?
Pois ao meu entender uma empresa tem suas vantagens competitivas através do setor de compras pois todo processo de desenvolvimento de preço e de lucros começa na compra de material correto e na compra com o custo menor onde pode-se obter uma grande vantagem sob outras empresas.
4. QUAIS OS FATORES QUE DETERMINAM O SUCESSO DE UMA EMPRESA DE MANUFATURA?
Em uma